Was heist DMP?
Disease-Management-Programme (DMP) sind strukturierte Behandlungsprogramme für chronisch kranke Menschen. Patientinnen und Patienten mit bestimmten chronischen Krankheiten können sich bei ihrer Krankenkasse in ein solches Behandlungsprogramm einschreiben lassen.
Welche Ziele hat das DMP?
Disease-Management-Programme (DMP) sind strukturierte Behandlungsprogramme für chronisch kranke Menschen. Ziel der DMP in der gesetzlichen Krankenversicherung (GKV) ist es, den Behandlungsablauf und die Qualität der Versorgung für diese Patienten zu verbessern.
Welche Funktionen und Aufgaben übernehmen DMP?
Der G-BA hat nach § 137f Absatz 1 und 2 SGB V im Zusammenhang mit DMP folgende Aufgaben: Festlegung der Diagnosen, für die strukturierte Behandlungsprogramme entwickelt werden sollen, Festlegung von Inhalten von strukturierten Behandlungsprogrammen, Regelmäßige Überprüfung und Aktualisierung der Inhalte.
Was gibt es zum Programm-Management?
Bisher gibt es zum Programm-Management keine deutsche Norm oder Richtlinie. Somit muss für die Definition des Programm-Managements auf die internationalen Standards bspw. des Project Management Institutes (PMI) oder der International Project Management Association (IPMA) zurückgegriffen werden.
Wie definiert das Management das Management?
Das Management definiert in Abstimmung mit dem Aufsichtsrat bzw. den Eigentümern die Zielsetzung der Unternehmenstätigkeit (Zielbildung), delegiert strategisch wichtige Aktivitäten an eigens geschaffene Projektteams sowie die Umsetzung von Maßnahmen im Rahmen des Aktionsprogramms und die Definition von Teilzielen an die mittlere Management-Ebene,
Was ist die Abgrenzung zwischen Programmmanagement und Projektmanagement?
Die Abgrenzung zwischen dem Programm-Management und dem Projektmanagement ist nicht scharf gefasst. Als Unterscheidung wird oft die Größe, Komplexität und strategische Ausrichtung herangezogen.
Kann das Programm-Management abgegrenzt werden?
Das Programm-Management kann leicht abgegrenzt werden, da ein Programm zeitlich befristet ist und alle in ihm enthaltenen Projekte ein gemeinsames Ziel verfolgen. Dagegen ist ein Projektportfolio normalerweise zeitlich nicht begrenzt und enthält bspw. alle Projekte einer Organisationseinheit.