Wie läuft ein Review ab?
Die Review findet immer am Ende eines Sprints, dem Arbeitszyklus eines agilen Teams, statt. Da Sprints, je nach Kontext, zwischen einer und vier Wochen durchgeführt werden, kann also auch eine Review zwischen 1-4 Stunden angesetzt werden. Die Vorbereitungszeit pro Team-Mitglied soll maximal 1 Stunde dauern.
Warum Review Scrum?
Das Sprint Review ist in Scrum ein verpflichtendes Meeting zum Informationsaustausch am Ende eines jeden Sprints. Sein Ziel ist es, die Ergebnisse des abgelaufenen Sprints vorzustellen und diesbezüglich Feedback von den Stakeholdern einzusammeln.
Wer lädt zur Review ein?
Der Product Owner entscheidet in Abstimmung mit dem Entwicklerteam, was in der Review Besprechung präsentiert werden soll und was nicht. Zudem ist es der Product Owner, der die relevanten Stakeholder zum Review Meeting einlädt.
Was ist ein Review agil?
Die Reviews sind ein fester Bestandteil der agilen Methoden. Sie sind das wichtigste Steuerungsinstrument der Produktentwicklung. Nach jeder Timebox oder wie in Scrum am Ende jeder Timebox wird ein Review durchgeführt, bei dem die Ergebnisse der Arbeit von den Stakeholdern begutachtet werden.
Was ist Sprint Review?
Im Sprint Review prüft das Scrum Team – ggf. mit weiteren, vom Product Owner eingeladenen, Stakeholdern – am Ende eines Sprints den erzielten Fortschritt und erarbeitet die Grundlagen für das folgende Sprint Planning.
Wer nimmt am Sprint Review teil?
Teilnehmer am Sprint Review Am Sprint Review nehmen das gesamte Scrum Team – also die Entwickler, der Scrum Master und der Product Owner – und idealerweise auch Stakeholder – also bspw. Anwender, Manager, Vertreter aus Bereichen wie Marketing, Vertrieb oder IT – teil.
Wer leitet das Sprint Planning?
Bei der Sprint Planung nimmt das Scrum Team – also alle Entwickler, der Scrum Master und der Product Owner – teil. Organisiert wird das Meeting vom Product Owner, moderiert vom Scrum Master, der für die Einhaltung des vereinbarten Ablaufs und die Kommunikation zwischen den Beteiligten verantwortlich ist.
Wann endet ein Sprint Scrum?
Zum Ende des Scrum Sprints wird ein Review durchgeführt, in dem das Team wichtigen Stakeholdern (und als Stellvertreter der Stakeholder dem Product Owner) die fertiggestellten Arbeitsergebnisse präsentiert. Nach dem Review wird eine Retrospektive durchgeführt.
Was passiert im Sprint?
Wenn der Sprint beginnt, wird auch das Sprint Planning durchgeführt. Es markiert also offiziell den Start des Sprints. Das gesamte Scrum Team nimmt am Sprint Planning teil; d.h. sowohl das Entwicklungsteam als auch der Scrum Master und der Product Owner.