Wie sehen Sie Ihre Rolle als Führungskraft?
Entwickeln und Vermitteln von Visionen, Zielen und Strategien. Initiieren und Umsetzen von Innovationen. Aufbau positiver Beziehungen zwischen Menschen. Vermitteln zwischen verschiedenen Personen mit abweichenden Standpunkten, Interessen und Denkweisen.
Welche Kompetenzen werden von einer Führungskraft erwartet?
Eine gute Chefin oder ein guter Chef soll einerseits Ziele vorgeben, andererseits auch Raum für eigene Entscheidungen lassen. Zu den Kompetenzen einer Führungskraft zählt außerdem, Aufgaben zu delegieren, das Team zu motivieren und Konflikte zu erkennen und zu lösen.
Sind Führungskräfte auch Mitarbeiter?
Der Unterschied zwischen Führungskraft und Mitarbeiter. Der Unterschied zwischen einer Führungskraft und einem Mitarbeiter liegt in den Aufgaben und den damit verbundenen Kompetenzen. Eine Führungskraft übernimmt in der Regel Personalverantwortung und ist mit der Mitarbeiterführung beschäftigt.
Welche neuen Kompetenzen benötigt eine Führungskraft im Rahmen der Digitalisierung?
1. Visions- und Innovationskraft. Digital Leader haben eine starke Vision und ein starkes Ziel und die Fähigkeit, es zu kommunizieren. Aber der Wandel macht auch bei ihm/ihr selbst kein Halt, die eigene Komfortzone verlassen, eigene Position in Frage stellen und immer wieder Neues zu wagen – das ist Digital Leadership.
Wie merke ich dass mein Chef mich mag?
Wie erkenne ich ob mein Chef mich mag?
- Der Chef spricht mit seinem Körper.
- Die Freizeit ist kein Tabu.
- Fehler machen menschlich.
- Du fühlst dich auch in kritischen Situationen sicher.
- Die Stimmung im Büro fühlt sich entspannt an.
- Dein Chef ist Veränderungen gegenüber eher offen.
- Dein Vorgesetzter bringt dich ins Gespräch.
Was sollte ein Chef nicht tun?
Die 10 häufigsten Fehler von Führungskräften
- Einen Ausrutscher kann man schnell wiedergutmachen – schlechte Gewohnheiten nicht.
- Zu wenig und zu unspezifisch delegieren.
- Nur zaghaft kontrollieren.
- Zu wenig zutrauen.
- Zu wenig Orientierung geben.
- Zu persönlich nehmen.
- Zu weit vorausdenken.
- Konflikten aus dem Weg gehen.