Was versteht man unter Value Proposition?
Die Value Proposition – auch bekannt als Nutzenversprechen oder Wertversprechen – beschreibt den Mehrwert bzw. Nutzen, den Kunden durch ein Produkt oder eine Dienstleistung erhalten.
Warum Value Proposition?
Die Value Proposition ist der Mehrwert, den deine Kunden durch den Kauf deiner Produkte erhalten. So weit, so unspektakulär. Schaffst du es, dein Wertversprechen zu perfektionieren, kannst du dadurch deine Conversions erhöhen und dein Marketing über viele Kanäle hinweg verbessern.
Was bedeutet Customer Value Proposition?
Customer Value Proposition (zu Deutsch: Nutzenversprechen) ist die Beschreibung der Kundenerfahrungen, mit der er während des Kaufs und der Nutzung des Produkts konfrontiert wird.
Warum Value Proposition Canvas?
Ziel der Value Proposition Canvas ist es, mit Produkten und Dienstleistungen Kunden zu unterstützen, ihre Aufgaben zu bewältigen, relevante Probleme der Kunden zu lösen und Nutzen zu bieten. Nur wenn ein Wertversprechen das schafft, hat es Chancen, auf dem Markt zu bestehen.
Was ist eine Ertragsmechanik?
Die Ertragsmechanik ist von zentraler Bedeutung, da sie erklärt wie ein Unternehmen Wert generiert. Dabei werden die Umsatzmechanisemen und die Kostenstruktur eines Unternehmens dargestellt.
Was sind Schlüsselressourcen?
Schlüsselressourcen (Key Ressources) sind die wichtigsten Wirtschaftsgüter für die erfolgreiche Umsetzung eines Geschäftsmodells. Solche Ressourcen sind nicht allein Finanzmittel oder physische Anlagen.
Was ist Kundenbeziehung?
Kundenbeziehungen sind alle Kontakte zwischen Kunden und Unternehmen. Die Pflege dieser Beziehungen durch das Unternehmen führt im Idealfall zur Treue der Kunden. Die Basis einer guten Kundenbeziehung ist dabei die Kundenzufriedenheit.
Was sind Pains und Gains?
Pains sind Probleme, Risiken und Hürden, die KundInnen in Bezug auf den Job haben. Gains sind der Nutzen sowie Wünsche und Erwartungen, die sie haben.
Warum Business Model Canvas?
Der Business Model Canvas (BMC) dient zur Visuali- sierung von Geschäftsmodellen und soll dabei hel- fen, innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln oder bestehende Geschäftsmodelle zu verändern. Im Mittelpunkt steht dabei die Geschäftslogik eines Unternehmens oder Angebots.