Wie wird eine Standortanalyse durchgeführt?
Für die Standortanalyse gilt folgende Grundregel: Für eine erste Standortanalyse zunächst allgemeine Informationen aus Fachzeitschriften, Datenbanken, von Verbänden und statistischen Ämtern herangezogen werden. Die eingeholten Informationen müssen aber auf jeden Fall um eigenen Nachforschungen vor Ort ergänzt werden.
Warum ist eine Standortanalyse wichtig?
Liegt der Standort Ihres Unternehmens im Einzugsgebiet Ihrer Zielgruppe, schaffen Sie sich Vorteile bei der Gewinnung von Neukunden und der Erhaltung von Bestandskunden. Mit einem Standort in der Nähe Ihrer Lieferanten können Sie wiederum Lieferkosten deutlich reduzieren.
Was gehört alles zu einer Standortanalyse?
Eine Standortanalyse beinhaltet in der Regel die folgenden groben Schritte.
- Definition der wesentlichen Standortfaktoren.
- Gewichtung der einzelnen Faktoren.
- Vorselektion der Standorte, zum Beispiel Einschränkung auf eine bestimmte Region.
- Bewertung der Faktoren für die einzelnen Standorte.
Wie wichtig ist die richtige Standortwahl für ein Unternehmen?
Die Verfügbarkeit von Arbeitskräften, die Arbeitskosten, die Anbindung an Verkehrswege und steuerliche Überlegungen sind ausschlaggebend. Denn eine gelungene Standortwahl ist wesentlicher Erfolgsfaktor für ein Unternehmen. Sie hat entscheidenden Einfluss auf die Absatzchancen.
Was kommt in eine Standortanalyse?
Mit der Standortanalyse wird die Frage nach dem geeigneten Standort eines Unternehmens untersucht. Die Wahl des Standortes kann für ein Unternehmen erfolgsentscheidend sein. In der Regel wird zunächst untersucht, welche Bedeutung der Standort überhaupt für das Unternehmen/Geschäft hat.
Welche Kriterien könnte ein Betrieb bei der Wahl seines Standortes berücksichtigen?
Oftmals lassen sich Existenzgründer bei der Entscheidung für einen Standort von persönlichen Dingen leiten, wie die Nähe zum Wohnort und -sitz, das vertraute Umfeld oder die Nähe zur Arbeitsstelle des Partners. Dabei werden die Verkehrsanbindung, die Konkurrenz oder die Kosten bei der Standortanalyse vernachlässigt.