Wann Lean Management?
Entstanden sind die Methoden des Lean Managements seit Mitte des 20. Jahrhunderts bei dem japanischen Automobilhersteller Toyota, dem es auf diese Weise gelungen ist, stabile Prozessorganisationen zu gestalten, die Grundlage des erreichten Qualitätsniveaus seiner Produkte sind.
Woher kommt der Begriff Lean Management?
Der Ursprung von Lean Management liegt in Japan, wenn auch nicht unter diesem Namen. Dort wurde bei Toyota aufgrund des Wettbewerbsdrucks von westlichen Automobilherstellern nach dem zweiten Weltkrieg das „Toyota Produktionssystem (TPS)“ entwickelt.
Wieso Lean?
Durch den Einsatz der Unternehmensgestaltungsphilosophie Lean Production sollen Ressourcen in der Produktion effizient eingesetzt und Verschwendung in allen Unternehmensbereichen vermieden werden. Dadurch sollen Unternehmen und deren Prozesse effektiver funktionieren und die Wettbewerbsfähigkeit gesteigert werden.
Was gehört alles zum Lean Management?
Unter dem Begriff Lean Management wird die Gesamtheit der Denkprinzipien, Lean-Methoden und Verfahrensweisen zur effizienten Gestaltung der kompletten Wertschöpfungskette industrieller Güter bezeichnet. So kann Lean-Management auf alle Bereiche in einem Unternehmen übertragen werden.
Was muss ein Lean Manager können?
Lean Manager müssen sich mit den Methoden und Werkzeugen des Lean Managements bestens auskennen. Dabei ist der Kaizen-Gedanke grundlegend für alle Tools: Er steht für Verbesserungen von Jedem, immer und überall. Das Ziel der kontinuierlichen Verbesserung muss ein Lean Manager daher verinnerlichen.
Was ist die 5a Methode?
Aussortieren, Aufräumen, Arbeitsplatz säubern, Anordnungen zum Standard machen und alle Punkte einhalten und verbessern. Ursprünglich leiten sich die fünf „S“ von den japanischen Begriffen Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu und Shitsuke ab, die die fünf Schritte der 5S-Methode beschreiben.