Was versteht man unter Planning Poker?
Planning Poker ist ein standardisiertes „Schätzmeeting“, welches regelmäßig vor Beginn eines Entwicklungsabschnitts (Sprint) stattfindet. Das Ziel von Planning Poker ist, dass am Ende alle vom Product Owner vorgestellten User Stories mit sogenannten Story Points versehen sind.
Wie geht Planning Poker?
Planning Poker Definition Wie bei einem Kartenspiel üblich, erhält jeder Teilnehmer ein Set an nummerierten Karten. Nachdem eine zu schätzende Aufgabe genannt wird, wählt jeder Mitspieler die Karte mit der Zahl aus, die aus seiner Sicht dem Aufwand zur Erledigung der Aufgabe entspricht.
Wann Planning Poker?
Ein guter Zeitpunkt für Planning Poker ist beispielsweise nach einem Story Writing Workshop, in dem viele Product Backlog Items erstellt wurden. Diese Workshops sollten etwa jedes Quartal durchgeführt werden.
Wie und warum führt Planning Poker zu besseren realistischeren Aufwandsschätzungen von Stories?
Planning Poker führt zu besseren Ergebnissen in der Aufwandsschätzung: Es fördert die Einbindung aller Beteiligten und verhindert, dass nur eine (dominante) Meinung die Entscheidungen prägt.
Warum Fibonacci beim Scrum?
Die (Scrum-)Fibonacci-Sequenz wird im Backlog Refinement verwendet, um Backlog Items mit Story Points zu bewerten. Die angepasste Reihe lautet: 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40, 100.
Wie funktioniert Magic Estimation?
Ähnlich wie Planning Poker ist Magic Estimation eine Teamaktivität in Scrum, um den Aufwand bzw. die Komplexität von Backlog-Items zu schätzen. Auch bei Magic Estimation wird mit Storypoints gearbeitet. Diese werden an der Wand tabellarisch angeordnet, sodass man Aufgaben einem Storypoint-Wert zuordnen kann.
Was ist eine Schätzklausur?
Bei der Schätzklausur werden die Arbeitspakete geschätzt, die zur Erstellung der Projektleistung abgearbeitet werden müssen. Die Schätzer befinden sich in einem Raum, in dem sie die Schätzungen gemeinsam vornehmen.
Wie funktioniert eine Aufwandsschätzung?
Die Aufwandsschätzung berechnet durch die Analyse von influenten Faktoren die voraussichtlichen Kosten und die Zeit eines Projekts oder Arbeitspaketes voraus. Eine solche Schätzung versucht möglichst genaue Angaben zum benötigen Aufwand zu machen, um den Ablauf des Projekts zu planen oder ein Angebot zu erstellen.