Ist die BSC ein Kennzahlensystem?
Balanced Scorecard (BSC)Balanced Scorecard einfach und verständlich erklärt. Die Balanced Scorecard macht die strategischen Ziele und Kennzahlen eines Unternehmens auf einfache Weise sichtbar. Sie hilft bei der Planung und Strategieumsetzung. Klassische Kennzahlensysteme sind oft viel zu umfangreich.
Was ist das Ziel der BSC?
Ziel des Einsatzes der BSC ist insbesondere die Ausrichtung der Entwicklung einer Organisation an bestimmten strategischen Zielen. Diese strategischen Ziele werden idealtypisch aus einer Vision bzw. einem Leitbild abgeleitet, auf die sich Management und Mitarbeiterschaft geeinigt haben.
Was umfasst die Balanced Scorecard?
Die Balanced Scorecard (BSC deutsch: ausgewogener Berichtsbogen) ist eine Übersicht der wichtigsten strategischen Ziele eines Unternehmens. Hierzu werden diesen Zielen Kennzahlen , Zielvorgaben und Maßnahmen zugeordnet und in einer einheitlichen Ansicht zusammengefasst.
Warum Balanced Scorecard Einführung?
Die Balanced Scorecard übersetzt eine Vision und Strategie in konkrete, bearbeitbare Maßnah- men und macht deren Erreichung messbar. Sie ist eine Aufstellung von relevanten Zielen, Mess- größen und Maßnahmen (auch strategische Aktionen genannt). Sie baut auf einer bestehenden Vision und Strategie auf.
Was ist eine BSC?
Scorecard (engl.) steht für Berichtsbogen, Ergebnis- oder Wertungsliste, insbesondere in folgenden Zusammenhängen: Balanced Scorecard, ein Konzept der Unternehmensführung. Project scorecard, eine Weiterentwicklung der Balanced Scorecard für strategische Projekte.
Wie erstelle ich eine Balanced Scorecard?
Durchführung: Schritt für Schritt Schritt 1: Definieren Sie die Strategie der Organisationseinheit! Schritt 2: Leiten Sie die Ziele aus der Strategie ab! Schritt 3: Identifizieren Sie mögliche Kennzahlen! Schritt 4: Entwickeln Sie die Balanced Scorecard!
Was sind leistungstreiber?
Leistungstreiber sind das Wertangebot des Unternehmens. Da diese von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich sind, werden nur Eigenschaftsklassen aufgezählt. Prozessqualität: Unterstützt die ausgelieferte Qualität, nicht notwendigerweise einen effektiven und effizienten Produktionsprozess.
Was ist Balanced Scorecard Beispiel?
Beispiel einer Balanced Scorecard Wer in das Wissen der eigenen Mitarbeiter investiert (Lernperspektive), verbessert ihr Verständnis des eigenen Produktes (Prozessperspektive). Qualitativ bessere Produkte führen dazu, dass Kunden sich beim nächsten Kauf wieder für das eigene Unternehmen entscheiden (Kundenperspektive).
Wie macht man eine Balanced Scorecard?
Durchführung: Schritt für Schritt
- Durchführung: Schritt für Schritt.
- Schritt 1: Definieren Sie die Strategie der Organisationseinheit!
- Schritt 2: Leiten Sie die Ziele aus der Strategie ab!
- Schritt 3: Identifizieren Sie mögliche Kennzahlen!
- Schritt 4: Entwickeln Sie die Balanced Scorecard!
Wie entwickelt man eine Balanced Scorecard?
Welche Kennzahlensysteme gibt es?
Bekannte Kennzahlensysteme
- DuPont-Kennzahlensystem. Das bekannteste und älteste Kennzahlensystem ist das DuPont-Kennzahlensystem.
- ZVEI-Kennzahlensystem. Das ZVEI-Kennzahlensystem ist dem DuPont-Kennzahlensystem ähnlich.
- RL-Kennzahlensystem.
Was versteht man unter einer Kennzahl?
Definition: Was ist „Kennzahlen“? Zusammenfassung von quantitativen, d.h. in Zahlen ausdrückbaren Informationen für den innerbetrieblichen (betriebsindividuelle Kennzahlen) und zwischenbetrieblichen (Branchen-Kennzahlen) Vergleich (etwa Betriebsvergleich, Benchmarking).