Warum macht man eine Standortanalyse?
Ob Bäckerei, Büro oder Produktionsstätte – die Auswahl des richtigen Standortes kann für Gründer aus wirtschaftlicher Sicht von großer Bedeutung sein. Mit Hilfe einer Standortanalyse ist man auf der sicheren Seite: Anhand ausgewählter Standortfaktoren lässt sich so der optimale Standort für jeden Betrieb finden.
Was muss man bei der Standortwahl beachten?
Standortanalyse: Checkliste: 10 Kriterien für die Standortwahl
- Die richtige Stadt. Alles beginnt mit der Suche nach der richtigen Stadt oder Gemeinde.
- Anbindung für Lieferanten.
- Anbindung an den Fernverkehr.
- Parksituation vor Ort.
- Anbindung an den öffentlichen Nahverkehr.
- Umfeld.
- Repräsentativität.
- Flächeneffizienz.
Was macht einen guten Standort für Unternehmen aus?
Oftmals lassen sich Existenzgründer bei der Entscheidung für einen Standort von persönlichen Dingen leiten, wie die Nähe zum Wohnort und -sitz, das vertraute Umfeld oder die Nähe zur Arbeitsstelle des Partners. Dabei werden die Verkehrsanbindung, die Konkurrenz oder die Kosten bei der Standortanalyse vernachlässigt.
Was kommt in eine Standortanalyse?
Mit der Standortanalyse wird die Frage nach dem geeigneten Standort eines Unternehmens untersucht. Die Wahl des Standortes kann für ein Unternehmen erfolgsentscheidend sein. In der Regel wird zunächst untersucht, welche Bedeutung der Standort überhaupt für das Unternehmen/Geschäft hat.
Welche Kriterien könnte ein Betrieb bei der Wahl seines Standortes berücksichtigen?
5 Kriterien, die bei der Standortsuche besonders wichtig sind:
- Kriterium der Standortwahl: Die Lage.
- Kriterium der Standortwahl: Das Nachfragepotenzial.
- Kriterium der Standortwahl: Die Konkurrenzsituation.
- Kriterium der Standortwahl: Die Standortprognose.
- Kriterium der Standortwahl: Die Geschäftsräume.
Was sind gute Standortfaktoren?
Harte Standortfaktoren lassen sich objektiv gut messen und beziffern….Harte Standortfaktoren
- Lage.
- Verkehrsanbindung.
- Infrastruktur.
- Steuern (z. B.
- Umweltbestimmungen.
- Subventionen.
- Ressourcenverfügbarkeit.
- Absatzmöglichkeiten.
Welche Kriterien sollte ein geeigneter Standort für das Unternehmen erfüllen?
Für jedes Vorhaben gilt: Sie müssen wissen, welche Betriebsgröße für Sie optimal ist. Nur dann rechnet sich das Konzept auch langfristig. Wichtige Faktoren für die Standortanalyse sind: Flächengröße.
Ist die Wahl eines geeigneten Standortes wichtig?
Die Wahl eines geeigneten Standortes ist bei einer Existenzgründung eine zentrale Grundsatzentscheidung, die viele Implikationen für die spätere Geschäftsentwicklung beinhaltet. Ein falscher Standort kann die Kosten in die Höhe treiben, das Absatzpotenzial schwächen oder verkehrstechnisch einfach sehr kontraproduktiv sein.
Wie ist die Wahl eines Standortes abhängig?
Die Wahl eines Standortes ist von verschiedenen Einflussgrößen abhängig. Hierzu zählt insbesondere die relative Nähe eines Marktes für die Produkte oder Dienstleistungen, die das Unternehmen herstellt oder anbietet.
Was ist die Standortbestimmung?
Die Standortbestimmung ist zunächst auch durchaus (w)örtlich zu verstehen: Konkret muss es um die Infrastruktur bzw. die Verkehrsanbindung gehen. Transportunternehmen sollten etwa nahe an einer Autobahn oder in der Nähe eines Güterbahnhofes bzw. Flughafens gelegen sein.
Welche Faktoren sind entscheidend für ein Unternehmen?
Die Verfügbarkeit von Arbeitskräften, die Arbeitskosten, die Anbindung an Verkehrswege und steuerliche Überlegungen sind ausschlaggebend. Denn eine gelungene Standortwahl ist wesentlicher Erfolgsfaktor für ein Unternehmen. Sie hat entscheidenden Einfluss auf die Absatzchancen.