Was sind die Vorteile für das Cafeteria-Modell?
Für das Cafeteria-Modell existieren verschiedene Ausprägungsformen: flexible-benefits-system, flexible-compensation-system und flexible-human-resources-system. Die Vorteile für das Unternehmen liegen z.B. in der Motivation des Personals und in der Reduzierung der Fluktuation.
Wie erfolgt die Einführung eines Cafeteria-Systems?
Die Einführung eines Cafeteria-Systems geschieht in drei Schritten. Zu allererst muss geprüft werden, ob der Cafeteria-Ansatz überhaupt für das Unternehmen geeignet ist.
Wie kann ich die finanzielle Entwicklung ihres Cafés planen?
Neben dem Konzept für Ihr Café ist die finanzielle Planung der wichtigste Schritt. In diesem Zahlenteil des Businessplans können Sie die finanzielle Entwicklung Ihres Cafés, von der kostenintensiven Startphase bis hin zum Verlauf der nächsten Jahre planen.
Was ist der Cafeteria-Ansatz?
Der Cafeteria-Ansatz kann in drei unterschiedlichen Formen eingeführt werden. Der Umfang an Gestaltungsmöglichkeiten erstreckt sich auf die freiwilligen Leistungen bzw. Zusatzleistungen eines Unternehmens. Es werden nur bestimmte Sozialleistungen flexibilisiert, insbesondere sind dies Versicherungsleistungen.
Was ist wichtig für das Cafeteria-Konzept?
Die wichtigste Voraussetzung für das Cafeteria-Konzept ist das Verfügen über einer ausreichend großen finanziellen Manövriermasse in dem Gehalt der Mitarbeiter. Nach Abzug aller gesetzlichen und tarifvertraglicher Auszahlung muss noch ein Anteil des Gehalts für den Einsatz in dem Cafeteria-System übrig bleiben.
Was bringt das Cafeteria-System mit sich?
Für die Unternehmen bringt das Cafeteria-System gleich mehrere Vorteile mit sich: Die Mitarbeiter werden motiviert, weil sie ihren Lohn individuell gestalten können. Die Auswahlmöglichkeiten signalisieren den Mitarbeitern Wertschätzung und Vertrauen.
Was ist die Zielgruppe für das Cafeteria-System?
Daher bietet es sich an, die Führungskräfte bzw. leitende Angestellte als Zielgruppe für das Cafeteria-System auszuwählen. [10] Diese Zielgruppe enthält in der Regel außertarifliche Mitarbeiter und hat einen überschaubaren Personenkreis. So kann der Organisations- und Verwaltungsaufwand in Grenzen gehalten werden.