Wie geht Budgetplanung?
Wichtig im Prozess der Budgetplanung ist, dass die strategischen Ziele des Unternehmens der Maßstab für die Verteilung der Budgets sind. Die Budgetplanung muss flexibel und dynamisch sein, sodass sie sich an die jeweilige Situation im Unternehmen anpassen kann – und Geld nicht unnötig verschwendet wird.
Was gehört in ein Haushaltsbudget?
So packt man ein Haushaltsbudget an: Einnahmen: Lohn, Rente, und so weiter. Fixe Ausgaben: Sie bleiben immer gleich und lassen sich meist leicht eruieren. Zum Beispiel Miete, Versicherungen, Internetabo, Club-Mitgliedschaften etc. Variable Kosten: Das sind alle übrigen Ausgaben wie Ausgang, Shopping, Geschenke etc.
Was ist die Budgetierung?
Die Budgetierung (auch Budgetplanung, Finanzplanung) ist der betriebswirtschaftliche Planungsprozess bei Wirtschaftssubjekten zur Erstellung eines Budgets. Dabei definiert die Budgetierung bestimmte Sollvorgaben, welche innerhalb einer Planungsperiode (in Unternehmen meist 1 Jahr) erreicht werden sollen.
Was ist die strategische Budgetierung?
Im Gegensatz zur operativen Budgetplanung, die zur Erstellung kurzfristiger Budgets (monatlich, viertel- oder halbjährlich und jährlich) erfolgt, dient die strategische Budgetierung der Planung langfristiger Budgets. Die Ziele und Vorgaben werden für einen Zeitraum von bis zu 10 Jahren festgelegt.
Was ist die operative Budgetplanung?
Zielsetzung der operativen Budgetplanung ist die Erstellung kurzfristiger Budgets, welche der Planung und Kontrolle der zur Verfügung stehenden finanziellen Mittel für einen Zeitraum von i. d. R. bis zu einem Jahr dienen.
Welche Budgets gibt es in der Finanzplanung?
Hier einige exemplarisch genannt: Außerdem gibt es fixe Budgets und flexible Budgets – aus Klassifikationsmerkmalen wie die Budgeteinheit, die Vorgabegröße, die Bezugsperiode, die Flexibilität sowie die Ermittlungsart ergeben sich noch weitere Varianten der Budgetplanung. Sehen wir uns die Merkmale der erwähnten Arten der Finanzplanung kurz an.