Wie ist die Länge der Warteschlange?
Die Länge der Warteschlange ergibt sich nach Formel 2: Hierbei ist Ws die Länge der Warteschlange, A die Auslastung und Ke die erwarteten Kunden aus der Formel 1. Nehmen wir wieder 70% Auslastung so ergibt sich 0,7 * 2,33 = 1,63 Bei 70% Auslastung hat also die Warteschlange eine Länge von 1,63 im Durchschnitt.
Wie kann die Warteschlangentheorie genutzt werden?
Die Warteschlangentheorie kann zur Analyse unterschiedlicher Systeme genutzt werden. Dazu gehören beispielsweise: Eine Vernetzung mehrerer Wartesysteme wird als Warteschlangennetz bezeichnet. Das Ziel der Warteschlangentheorie ist die Ermittlung von Wartezeiten innerhalb des Systems zur Optimierung der gesamten Abläufe.
Was können aus einer Warteschlange abgeleitet werden?
Aus einer Warteschlange können in Abhängigkeit von der Ankunfts- und Bedienrate die Auslastung oder der Nutzungsgrad, die mittlere Wartezeit, die mittlere Durchlaufzeit, die mittlere Warteschlangenlänge und der mittlere Auftragsbestand im System abgeleitet werden.
Was ist die Ankunftsrate in der Warteschlangentheorie?
Eine grundlegende Größe in der Warteschlangentheorie ist die Ankunftsrate λ. Sie sagt aus, wieviel Aufträge pro Zeiteinheit im Wartesystem ankommen: In unserem Beispiel ist die Verpackungs- und Versandabteilung 12 Stunden am Tag besetzt, wobei pro Tag 300 Schreibsets die Abteilung erreichen.
Was ist die Warteschlangentheorie?
Warteschlangentheorie – M|M|1-Modell Die Warteschlangentheorie beschäftigt sich mit der Analyse von Materialflüssen oder Bedienprozessen von Aufträgen. Es kann beispielsweise festgestellt werden, wie viele Aufträge gerade bearbeitet werden oder wie lange die Aufträge durchschnittlich im Bearbeitungssystem benötigen.
Was ist der Auslastungsgrad in der Warteschlangentheorie?
Ebenfalls von Bedeutung in der Warteschlangentheorie ist der Auslastungsgrad des Bearbeitungsplatzes. Der Auslastungsgrad wird in Prozent angegeben. Die Verpackungs- und Versandabteilung ist also nur zu ca. 83% ausgelastet. Sie ist demnach rund 5 Minuten pro Stunde unproduktiv.