Ist keine Entscheidung eine Entscheidung für Führungskräfte?
Auch keine Entscheidung zu treffen, ist eine Entscheidung – allerdings selten die beste. Nicht selten entscheiden auch Führungskräfte auf herausragenden Positionen nicht. Stattdessen sitzen sie Entscheidungen aus, mit allen Konsequenzen für die verantworteten Bereiche.
Was sind die besten Tipps für eine gute Führungskraft?
Wenn Sie die Tipps wirklich umsetzen, sind Sie auf dem besten Weg, eine gute Führungskraft zu werden und selbstständige und eigenverantwortliche Mitarbeiter zu bekommen: 1. Hören Sie aktiv zu! Viele Missverständnisse im täglichen Miteinander ließen sich vermeiden – wenn sich Führungskräfte die Zeit nähmen, einfach nur zu zuhören.
Wie verhält es sich mit Führungskräften ohne Personalverantwortung?
Anders verhält es sich, wenn Führungskräfte ohne Personalverantwortung eine Gruppe leiten, denn sie müssen sich den Respekt der Gruppenmitglieder erst erwerben. Viele ältere Mitarbeiter in Unternehmen verzichten trotzdem auf die Personalführung, wenn sie eine leitende Position übernehmen.
Was ist die Beziehung zwischen Mitarbeitern und Führungskraft?
Das trägt häufig zur Festigung der Beziehung zwischen Mitarbeitern und Führungskraft bei. Mitarbeiter erweitern damit ihren Horizont und ihr Verständnis für die Unternehmensziele. Gerade, wenn es darum geht, potenzielle neue Führungskräfte zu entwickeln, ist das Einbeziehen in Entscheidungen ein sehr guter Anfang.
Wie kann ich ihrer Führungsverantwortung gerecht werden?
Überzeugender ist es, Ihrer Führungsverantwortung gerecht zu werden. Beschreiben Sie daher lieber, wie Sie aktiv auf eine unzutreffende oder auch fehlerhafte Einschätzung der Lage reagiert haben. Gestehen Sie Ihre eigene Verantwortung für die Fehlentscheidung ein.
Was ist eine gute Entscheidung für die Zukunft?
Eine gute Entscheidung erfordert natürlich Voraussicht im wortwörtlichen Sinne: Wer besser abschätzen kann, wie sich die Zukunft entwickelt, hat einen Vorteil.