Wie fasst man eine Budgetierung zusammen?
Die Budgetierung fasst für alle Aktivitäten eines regelmäßig stattfindenden Prozesses von der Planung über die Genehmigung bis zur Anpassung der für einzelne Unternehmensbereiche wie Abteilungen oder Kostenstellen, die zur Verfügung stehenden finanziellen Mittel für einen definierten Zeitraum zusammen.
Was ist die strategische Budgetierung?
Im Gegensatz zur operativen Budgetplanung, die zur Erstellung kurzfristiger Budgets (monatlich, viertel- oder halbjährlich und jährlich) erfolgt, dient die strategische Budgetierung der Planung langfristiger Budgets. Die Ziele und Vorgaben werden für einen Zeitraum von bis zu 10 Jahren festgelegt.
Was ist die Budgetierung für das Management?
Die Budgetierung ist somit ein wichtiges Controllinginstrument für das Management, da die Budgetierung die Koordination der Aktivitäten im Unternehmen und somit den wechselseitigen Informationsfluss fördert. In die Budgetierung sind alle Funktionen der Organisation einzubeziehen,…
Wie kann die Budgetierung erfolgen?
Die Budgetierung kann monatlich, viertel- oder halbjährlich und jährlich erfolgen. Die Budgetplanung kann von der Geschäftsleitung als Top-Down-Planung vorgegeben oder zum Beispiel durch die Abteilungsleiter des Unternehmens in Form einer Buttom-Up-Planung vorgeschlagen werden. Meistens werden jedoch beide Ansätze miteinander kombiniert.
Was ist eine Budgetierung?
Budgetierung – eines der wichtigsten Controllinginstrumente Der Begriff Budgetierung bezeichnet den betriebswirtschaftlichen Planungsprozess. Ziel der Budgetierung ist die Erstellung eines Budgets, welches die geplante Zukunft des Unternehmens in Form von Zahlen abbildet.
Was ist wichtig für eine gut funktionierende Budgetierung?
Für eine gut funktionierende Budgetierung ist eines entscheidend: Die strategische Planung und die operative Planung müssen eng miteinander verknüpft sein. In der strategischen Planung halten Sie Ihre Vision vom Unternehmen fest – das Idealbild, das Sie anstreben.
Was ist die operative Budgetierung?
Bei der Budgetierung wird zwischen der operativen und der strategischen Budgetierung unterschieden. Ziel der operativen Budgetplanung ist die Aufstellung, Vorgabe und Kontrolle von kurzfristigen Budget s für einen Zeitraum von in der Regel bis zu einem Jahr.
Wie begründet sich die Budgetierung?
Politisch begründet sich die Budgetierung aus den Prinzipien der Verwaltungsreform und einer modernen Haushaltswirtschaft: Der Rat verzichtet auf die Detailsteuerung ( Inputsteuerung ), die in der traditionellen Haushaltswirtschaft mit der Festlegung einzelner Haushaltsstellen verbunden war.
Wie dient die Erstellung eines Budgets?
Die Erstellung eines Budgets dient der Planung der Unternehmensentwicklung. Durch die Festlegung von bestimmten Sollvorgaben (Vergleiche den Lexikonbeitrag zu Soll und Haben) sind die einzelnen Budgets innerhalb eines Unternehmens die Grundlage für die Leistungsmessung und Erfolgskontrolle.