Ist die Mitarbeiterführung unkonzentriert?
Das gilt für die Mitarbeiterführung ebenso wie für den Verkauf, und häufig brauchst du dafür nur ein wenig Einfühlungsvermögen. Nehmen wir an, eine deiner Mitarbeiterinnen ist unkonzentriert, weil sie sich Sorgen um die Versetzung ihres Sohnes macht.
Wie geht es mit den Bedürfnissen von Mitarbeitern?
Bei den Bedürfnissen von Mitarbeitern geht es um immaterielle Dinge wie individuelle Wahrnehmungen, Bewertungen und Gefühle. Stichworte sind hier Wertschätzung, Anerkennung, Vertrauen und Atmosphäre.
Welche Mitarbeiter qualifizieren sich für die nächste Stufe?
An der eigenen Inkompetenz. Gerade in hierarchischen Strukturen qualifizieren sich Mitarbeiter für die nächste Stufe fast immer, indem sie ihre aktuelle Position optimal ausfüllen. Dabei müssen sie jedoch zwangsläufig an ihre natürliche Grenze stoßen. Zumindest temporär.
Wie geht es mit der Mitarbeitermotivation?
Damit eröffne ihm (oder ihr) die Chance auf ein steigendes Gehalt, binde ihn oder sie jedoch gleichzeitig als spezialisierten Mitarbeiter, so dass das Invest in Wissen nicht verloren geht. Wer sich verstanden und mitgenommen fühlt, will seinen Traum in genau IHREM Unternehmen erreichen – und gibt entsprechend Gas. So geht Mitarbeitermotivation!
Was ist eine mitarbeiterorientierte Führung?
Mitarbeiterorientierte Führung ist der Weg, der im Arbeitsalltag zu gesunden, motivierten Mitarbeitenden führt, die ihre Potenziale im beruflichen Umfeld ausschöpfen können. Das Wort mitarbeiterorientiert steht dabei für eine ganze Reihe von gesundheitsförderlichem Führungsverhalten.
Wie hängen Arbeitsmotivation und Mitarbeiterbindung eng zusammen?
Arbeitsmotivation und Mitarbeiterbindung hängen eng zusammen. Denn Beschäftigte, die sich nicht an ihren Arbeitgeber gebunden fühlen, zeigen weniger Verantwortungsbewusstsein, Eigeninitiative und Leistungsbereitschaft. Studien weisen hier immer wieder auf Defizite in deutschen Unternehmen und Betrieben hin.