Woher kommt die Pestel Analyse?
Was ist die PEST-Analyse? Ursprünglich kommt die PEST-Analyse aus der strategischen Unternehmensentwicklung. Die Idee: Externe Einflussfaktoren sollen erkannt, Risiken sowie Chancen identifiziert und entsprechende Maßnahmen abgeleitet werden.
Was macht die Pest Analyse?
Die PESTEL Analyse umfasst alle Einflussfaktoren auf das Unternehmen. PESTEL steht für politische (Political), wirtschaftliche (Economic) , sozio-kulturelle (Social), technologische (Technological), ökologisch-geografische (Environmental) und rechtliche (Legal) Einflussfaktoren.
Welche Faktoren sind wichtig für die strategische Unternehmensplanung?
Für die strategische Unternehmensplanung ist es von erheblicher Bedeutung, sich über diese Einflussfaktoren bewusst zu sein und sie bestenfalls sogar vorherzusehen. Im Makroumfeld trifft man auf Faktoren, die das Unternehmen nicht beeinflussen kann. Diese sind von politischer, wirtschaftlicher, sozialer, rechtlicher und umweltbezogener Natur.
Wie wirken wirtschaftliche Faktoren auf den Betrieb aus?
Die wirtschaftlichen Faktoren Produktion, Konsum und Kapitalfluss haben einen deutlichen Einfluss auf Erfolg, Nachhaltigkeit und Rentabilität von Unternehmen. Wirtschaftliche Risiken können im schlimmsten Fall Versorgungsketten unterbrechen und Unternehmen geschäftsunfähig machen. Wie wirken sich wirtschaftliche Faktoren auf den Betrieb aus?
Welche politischen Risikofaktoren gibt es?
So haben unter anderem die Unsicherheit durch den Brexit, der Wirtschaftsnationalismus in den USA oder der zunehmende Populismus in ganz Europa zum Anstieg politischer Risiken beigetragen. Welche politischen Risikofaktoren gibt es?
Welche Risiken gibt es in der politischen Landschaft?
1. Politische Risiken 2. Wirtschaftliche Risiken 3. Soziokulturelle Risiken 4. Technologische Risiken 5. Umweltrisiken 6. Rechtliche Risiken 1. Politische Risiken Die globale politische Landschaft ist enorm volatil – und das nicht nur in Schwellenländern.