Was ist die strategische Lücke?
Die strategische Lücke hingegen stellt die Abweichung zwischen der möglichen Entwicklung bei optimalem Vorgehen und dem geplanten Ergebnis gemäß der strategischen Zielsetzung dar. Die Abweichung zwischen beiden Entwicklungen zeigt die Erfordernis einer Strategieänderung bzw. -anpassung auf.
Welche Hilfsmittel helfen bei der Schließung einer Lücke?
Als Hilfsmittel für den Suchprozess nach alternativen Strategien zur Schließung einer aufgetretenen Lücke kommt häufig bspw. die Ansoff-Matrix zur Anwendung. Die Gap-Analyse macht die Planung und Quantifizierung von Zielgrößen erforderlich.
Wie kann eine operative Lücke geschlossen werden?
Eine identifizierte operative Lücke kann geschlossen werden, indem Optimierungen des operativen Geschäftes, wie z.B. die Ausschöpfung von Kosteneinsparungspotenzialen oder die Verbesserung der absatzpolitischen Instrumente, angestrebt werden.
Was deckt der GAP-Schutz ab?
Der GAP-Schutz deckt als Ergänzung zur Vollkasko bei Totalschaden, Zerstörung oder Verlust die finanzielle Lücke zwischen der Restforderung aus dem Leasing- oder Kreditvertrag und dem Wiederbeschaffungswert (Berechnung anhand des Alters, der Abnutzung und Gebrauch des Autos) ab.
Die strategische Lücke ist also die Differenz zwischen der gewünschten (Umsatz-) Entwicklung und der erwarteten Entwicklung, die sich aufgrund der momentanen Aktivitäten ergeben wird.
Wie lange dauert die strategische Planung?
Aufgabe der strategischen Planung ist es, die Erfolgspotentiale des Unternehmens zu erkennen und auszubauen. Die strategische Planung soll damit die Existenz des Unternehmens langfristig sichern. Bei der strategischen Planung sind Zeiträume von 3 bis 7 Jahren zu berücksichtigen.
Wie ist die strategische Planung notwendig?
Strategische Planung ist notwendig, um sich langfristig von der Konkurrenz unterscheiden zu können Die strategische Planung baut einen nicht sichtbaren Weg vom Anfang bis zur Erreichung der angestrebten Ziele auf Maßnahmenpläne und sogenannte Meilensteine sorgen dafür, dass Risiken und Barrieren überwunden werden können
Was ist die Strategieentwicklung?
Strategieentwicklung: Die Strategie wird durch die einzelnen Portfolios hergeleitet, z. B. Marktwachstum-Marktanteil-Portfolio, Marktattraktivität-Wettbewerbsvorteil-Portfolio, Technologie-Portfolio, die SWOT-Analyse und die Szenario-Analyse.