Wie beginnt die Produktentwicklung mit der Produktentwicklung?
Mit der Produktentwicklung beginnt die operative Produktplanung bis zur Markteinführung. Sie umfasst eine Fülle von Arbeitsschritten und Detailaufgaben, die das Produktmanagement gemeinsam mit Fachabteilungen erfüllen muss. In diesem Abschnitt ist diese Prozessphase mit ihren Aufgaben dargestellt.
Was ist ein strategiekonformes Produktkonzept?
Strategiekonformes Produktkonzept. Das Produkt, begleitende Services und das damit verknüpfte Geschäftsmodell werden als Produktkonzept beschrieben und erläutert. Produktkonzept meint, dass das Produkt in Form von Text und Skizzen anschaulich und nachvollziehbar beschrieben und erläutert wird, aber nicht im Einzelnen konstruiert oder gebaut wird.
Was ist die Zielsetzung für das Produktkonzept?
Mit der Zielsetzung für das Produktkonzept sollten bereits die Zielkosten für das Produkt festgelegt werden. Denn damit ist erst gewährleistet, dass nach der Markteinführung die strategische Preispositionierung möglich und die Wirtschaftlichkeit (Rentabilität) des Produkts gewährleistet ist.
Was sind die Zielkosten für ein Produkt?
Im Produktkonzept werden die Zielkosten auf einzelne wichtige Produktmerkmale oder Komponenten heruntergebrochen. Sie sind Vorgabe für die spätere Produktentwicklung. Im Handbuch-Kapitel Zielkostenrechnung (Target Costing) erfahren Sie, wie Sie die Zielkosten für ein Produkt berechnen und festlegen.
Welche Aspekte sollten sie berücksichtigen beim Produktentwicklungsprozess?
Unabhängig davon, ob Ihr Softwareprodukt von einem internen oder einem ausgelagerten Team entwickelt wird, müssen Sie bestimmte Aspekte berücksichtigen, um den Produktentwicklungsprozess aus organisatorischer und geschäftlicher Sicht effizient zu gestalten. Bei diesem Ansatz steht der Kundennutzen im Mittelpunkt.
Ist diese Vorgehensweise typisch für die Produktplanung?
Wahrscheinlich ist diese Vorgehensweise nach dem Prinzip „Versuch und Irrtum“ (Trial-and-Error) typisch für die Produktplanung und lässt sich nicht wirklich vermeiden. Gleichwohl können spezielle Methoden für die Produktplanung und eine systematische Vorgehensweise helfen, das Flop-Risiko zu verringern und die Erfolgschancen zu erhöhen.
Wie können sie den Produktentwicklungsprozess aufbauen?
Dafür können Sie den Produktentwicklungsprozess auf Prinzipien einer Richtlinie für sichere Softwareentwicklung wie z. B. der SDL von Microsoft aufbauen. Die Weiterentwicklung Ihres Produkts ermöglicht Ihnen, schrittweise immer mehr Szenarien abzudecken.