Was ist eine taktische Entscheidung?
Typische Entscheidungen der taktischen Planungsebene: Festlegung der benötigten Zeitfenster für die Instandhaltung auf bestimmten Abschnitten der Infrastruktur. Schätzung der anfallenden Kosten und der nötigen Ressourcen.
Warum operative Planung?
Warum ist operative Planung wichtig? Ohne die Ausarbeitung einer operativen Planung können die Vorgaben aus der strategischen Planung nicht umgesetzt und die Ziele des Unternehmens nicht erreicht werden. Gleichzeitig deckt die operative Planung mögliche Verbesserungs- und Ausbaupotenziale auf.
Was ist operative Ebene?
Die operative Ebene ist die Ebene der Bewegung wie es Dr. Rudolf Mann ausdrückt . Sie umfasst in diesem Modell alle Produktions-, Kommunikations-, Informations-, und Denkprozesse, die der Durchführung des Geschäftsauftrages dienen.
Wann wird die taktische und operative Planung durchgeführt?
Im Gegensatz zur strategischen Planung werden die taktische und operative Planung in institutionalisierter Form jährlich zu bestimmten Zeiten durchgeführt, wobei die taktische Planung beispielsweise im August/September für die kommenden 3 – 5 Jahre und die operative Planung im November/Dezember für das kommende Jahr durchgeführt wird.
Was ist die strategische und die operative Planung?
Strategische, taktische und operative Planung Die strategische, taktische und operative Planung stehen in einer streng hierarchischen Ordnung, bei der die strategische Planung die oberste, die taktische Planung die mittlere und die operative Planung die unterste Planungsebene bildet.
Was ist die taktische Planung?
Die taktische Planung, die zwischen der operativen und der strategischen Planung liegt, beschäftigt sich mit allem was für die nächsten ein bis fünf Jahre geplant werden muss und wird vom Middle Management umgesetzt.
Was sind strategische Entscheidungen?
Strategische Entscheidungen. 1. Begriff: Entscheidungen über wichtige und umfassende Maßnahmen und Vorgehensweisen im Rahmen der strategischen Unternehmenspolitik, die langfristig orientiert sind. Dafür sind die Beschaffung von Informationen und eine strategische Situationsanalyse (gegenwarts- und zukunftsbezogene interne und externe Analyse der…