Was ist nach Porter ein Steuerungsprozess?
Leistungskette, Value Chain. Managementkonzept von Porter (amerik. Nach Porter gibt es fünf Primäraktivitäten, die den eigentlichen Wertschöpfungsprozess beschreiben: interne Logistik, Produktion, externe Logistik, Marketing & Verkauf und Service.
Wie nennt man die vollständige Prozess und Wertschöpfungskette?
Die Wertschöpfungskette oder auch Wertkette (Value Chain) stellt die Stufen der Produktion als eine geordnete Reihung von Tätigkeiten dar. Ein wichtiger Bereich innerhalb der Wertschöpfungskette ist das Supply Chain Management, welches sich mit der Ressourcenoptimierung innerhalb der Lieferkette beschäftigt.
Welche Aktivitäten zählen zu den sekundären Aktivitäten der Beschaffung?
Zu den unterstützenden, sekundären Aktivitäten zählen: Beschaffung, Technologieentwicklung, Personalwirtschaft sowie Unternehmensinfrastruktur. Zu den Zielen der Wertschöpfungskette gehört die vollständige Übersicht aller Produktionsschritte.
Was sind die primären Aktivitäten?
Die primären Aktivitäten sind Tätigkeiten, die mit der Erstellung und dem Vertrieb der Unternehmensleistungen zusammenhängen. Die unterstützenden Aktivitäten helfen den primären Aktivitäten dabei, funktionsfähig zu bleiben und die Unternehmensleistung zu ermöglichen.
Was sind die Primäraktivitäten?
Zu den Primäraktivitäten zählen die interne und externe Logistik, die Produktion, das Marketing und der Verkauf sowie der Service. Demnach bilden die Primäraktivitäten eine Kette, die ausgehend von der Produktherstellung über den Verkauf bis hin zur Betreuung der Kunden reicht.
Was sind primäre und unterstützende Aktivitäten?
Primäre und unterstützende Aktivitäten. Primäre Aktivitäten sind die Eingangslogistik, Operationen, die Beschaffung, Marketing & Vertrieb sowie die Ausgangslogistik. Unterstützende Aktivitäten sind die Unternehmensinfrastruktur, die Personalwirtschaft bzw.
Welche Aktivitäten sind in einer Wertkette unterschieden?
Innerhalb einer Wertkette kann zwischen primären und sekundären Aktivitäten unterschieden werden, die es gilt, optimal aufeinander abzustimmen. Die interne und externe Logistik, die Produktion, das Marketing und der Verkauf sowie der Service zählen zu den Primäraktivitäten der Wertschöpfungskette.
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