Ist der Scrum Master Teil des Teams?
Dem Scrum Master obliegt die Ausbildung des Teams. Der Scrum Master unterstützt und moderiert. Zu den Aufgaben eines guten Scrum Masters zählt es auch, Teammitglieder zu coachen. Wer die Rolle als Scrum Master übernimmt, räumt dem Team größere Hindernisse aus dem Weg.
Was soll passieren wenn der Product Owner eine Story am Ende der Iteration nicht akzeptiert?
Wenn ein Product Backlog Item am Ende eines Sprints nicht fertiggestellt wurde, sollte es eigentlich wieder zurück in den Product Backlog verschoben werden. Arbeiten werden nie automatisch von einem Sprint in den nächsten übernommen.
Wer trifft die endgültige Entscheidung über die Reihenfolge des Product Backlogs?
Selbst dann, gibt es nur einen Product Owner. Er kann Aufgaben an eine oder mehrere andere Personen delegieren. Er kann sich sehr viel helfen lassen. Strukturell ist aber klar, dass er die einzige Person mit der endgültigen Entscheidungsautorität über die Reihenfolge der Einträge im Product Backlog ist.
Wie muss ein Scrum Master sein?
Ein guter Scrum Master sollte „unbequem sein, ohne unangenehm zu sein“. Das heißt er motiviert das Team dazu, immer besser zu werden, auch wenn das bedeutet, dass das Team die Komfortecke verlassen muss. Gleichzeitig hat er ein gutes Verhältnis zum Team und kann mit Menschen umgehen.
Wer steht über dem Product Owner?
Muß der Product Owner ein Manager oder Vorgesetzter sein? Wer so viel Verantwortung trägt, muß doch mindestens Abteilungsleiter oder gar Vorstand sein. Es wäre auch praktisch, wenn das Projekt-Team ihm direkt disziplinarisch unterstellt wäre, damit er besser seine Anweisungen geben kann.
Was ist eine Aktivität des Product Owners?
Der Product Owner ist die Person (Rolle) innerhalb eines Scrum Teams der für den wirtschaftlichen Erfolg eines Produktes/Projektes verantwortlich zeichnet. Somit ist sie/er verantwortlich für die Wertmaximierung des zu entwickelnden Produkts, und für die Qualität des Produktes.
Was ist Scrum Master Zertifizierung?
Die SCRUM Master Zertifizierung bezeugt, dass die Prüfung zum SCRUM Master erfolgreich abgelegt wurde. Immer mehr Unternehmen setzen heutzutage auf Agilität. 90% der agilen Projekte werden mit SCRUM gemanagt. Da darf es auf keinen Fall an einem zertifizierten SCRUM Master fehlen.
Wie ist Scrum aufgebaut?
Scrum ist so aufgebaut, dass sich Teams neuen Bedingungen und Benutzeranforderungen ganz von selbst anpassen können. Durch den flexiblen Prozess, der das Festlegen neuer Prioritäten erlaubt, sowie kurze Release-Zyklen können Teams fortlaufend dazulernen und sich verbessern.
Was sind die drei wichtigsten Scrum-Rollen?
Erfahre mehr über die Zuständigkeiten und Aktivitäten, die den drei wichtigsten agilen Scrum-Rollen zugeordnet sind: Scrum Master, Product Owner und Entwicklerteam. Scrum of Scrums ist eine agile Technik zur Koordination unterschiedlicher Teams, die gemeinsam komplexe Lösungen erarbeiten müssen.
Wie geht es mit dem Scrum-Team?
Besonders gut beschrieben wird diese Thematik in dem Buch „Exploring Scrum: The Fundamentals“ von Dan Rawstorne. Das Scrum-Team mag SMEs zu ganz unterschiedlichen Zwecken und Zeiten benötigen, aber es wird von ihnen stets erwartet, dass sie Fragen beantworten und Aufgaben zur Verbesserung des Produkts übernehmen.
Welche Aufgaben hat ein Scrum Master?
Hier erfährst du, welche Aufgaben ein Scrum Master hat (und vor allem, welche er NICHT hat) und wie diese Rolle andere Mitglieder eines agilen Teams unterstützt und mit ihnen zusammenarbeitet. Retrospektiven helfen Teams, zukünftig besser zusammenzuarbeiten.