Was sind die Gründe für Strategische Allianzen?
Um die Gründe für strategische Allianzen zu verstehen, betrachten wir drei verschiedene Produktlebenszyklen: Langsamer Zyklus, Standardzyklus und Schneller Zyklus. Der Produktlebenszyklus wird durch die Notwendigkeit bestimmt, in einer Branche innovativ zu sein und kontinuierlich neue Produkte zu entwickeln.
Was sind die Nachteile einer X-Allianz?
Als Nachteile werden Koordinationskosten, die Gefahr der Untergrabung der eigenen Wettbewerbsposition und die Entstehung einer ungünstigen Verhandlungsposition genannt (vgl. Porter/Fuller, 1989, S. 375f.). Man unterscheidet zwischen X- und Y-Allianzen.
Wie entsteht eine X-Allianz?
Bei einer X-Allianz teilen sich die Unternehmen die Durchführung der Aktivität en auf, die Partner führen bestimmte Aktivität en für den jeweils anderen aus. Eine X-Allianz entsteht meist aus einer asymmetrischen Kompetenzverteilung der teilnehmenden Unternehmen und soll zur Kompensation der jeweiligen Schwächen führen.
Wie kann man eine erfolgreiche Allianz unterschieden?
Als Grundlage für eine erfolgreiche Allianz können – folgt man einem konsistenztheoretischen Ansatz – generell zwei Ebenen von »fits« unterschieden werden, der untemehmenspolitische und der unternehmenskulturelle »fit«.
Was ist nicht wettbewerbsfähige Allianz?
Nicht wettbewerbsfähige Allianz: Diese Art strategischer Allianzen führt zu hoher Interaktion und geringen Konflikten. Diese Art von strategischen Allianzen findet unter den Unternehmen statt, die Teil derselben Branche sind, sich aber nicht als direkte Konkurrenten betrachten.,
Welche Vorteile haben strategische Allianzen gegenüber Akquisitionen?
Und gegenüber Akquisitionen haben Strategische Allianzen entscheidende Vorteile, z.B.: „Begrenzung auf ausgewählte Funktionsbereiche“, „geringeres finanzielles Engagement“, „Risikoteilung“ oder „Rückbaubarkeit“. Seite 17 und 18 2 Positives Fazit zum bisherigen Erfolg
Was ist der Unterschied zwischen einem Joint Venture und einer strategischen Allianz?
Ein grundlegender Unterschied zwischen einem Joint Venture und einer Strategics Alliance besteht darin, dass alle beteiligten Unternehmen im Joint Venture eine separate juristische Person mit neuer Identität gründen, während in der strategischen Allianz Unternehmen, die an der Vereinbarung beteiligt sind, als separate einzelne Einheit arbeiten.,