Warum ist es wichtig Geschäftsprozesse zu modellieren?
Ziele der Geschäftsprozessmodellierung Ziel der Modellierung ist es, komplexe Sachverhalte der Realität auf eine einheitliche Sicht zu reduzieren. Dabei spielen auch regulatorische Vorgaben zur Dokumentation von Prozessen eine Rolle, etwa aus dem Qualitätsmanagement.
Was versteht man unter einer Prozesslandkarte?
Die Prozesslandkarte ist die oberste Ebene der Prozessarchitektur und eine grafische Übersicht die aus modellierten, in Kern-, Management- und Unterstützungsprozesse gegliederten Prozessen entsteht. Sie ist im Prozessmanagement als Teil des Qualitätsmanagements einzuordnen.
Was sind die Arten von Prozessmodellen und Methoden?
Arten von Prozessmodellen und Methoden der Prozessmodellierung. Das Referenzmodell stellt eine spezielle Form des Soll-Modells dar und bildet eine „Best Practice“ ab. Referenzprozessmodelle sind oft branchenbezogen und besitzen eine Empfehlungscharakter für die Umsetzung der unternehmensspezifischen Prozessmodelle.
Was ist Ziel der Prozessmodellierung?
Ziel der Prozessmodellierung ist es, die oftmals sehr komplexen Prozesse auf eine vereinfachte und verständliche Sichtweise zu reduzieren. Dadurch wird die Kommunikation erleichtert und das Verständnis über Prozesse bei den Beteiligten auf den selben Stand gebracht, was eine gute Basis für weiterführende Veränderungen bildet.
Was ist Prozessaufnahme und Prozessmodellierung?
Die Prozessaufnahme ist im Normalfall die Vorarbeit für die Prozessmodellierung. Hierbei können unterschiedliche Vorgehen sinnvoll sein und Hilfsmittel eingesetzt werden. Wenn Sie die Prozessaufnahme mit Hilfe des Proboard Moderationskoffers durchführen, erledigen Sie Prozessaufnahme und Prozesmodellierung in einem Workshop.
Wie lassen sich Prozessmodelle erstellen?
Prozessmodelle lassen sich grundsätzlich mit gängigen Programmen wie Microsoft Word, PowerPoint oder Excel erstellen. Allerdings gibt es andere Programme, die besser auf die Erstellung von Prozessmodellen ausgerichtet sind.