Was ist dir als Führungskraft wichtig?
Das bedeutet: ehrliches Handeln, vorhersehbare Reaktionen, kontrollierte Emotionen und jegliches Fehlen von etwaigen Wutanfällen. Eine Führungskraft mit ausgewogener Integrität ist für die Mitarbeiter viel greifbarer. Zudem ist hier wichtig, fair zu sein. Fairness bedeutet, andere durchwegs mit gleichem Maß zu messen.
Welche strategischen Ziele werden mit der Führungskräfteentwicklung verfolgt?
Während es bei der Personalentwicklung allgemein um die Förderung und Bildung aller Mitarbeiter eines Unternehmens geht, zielt die Führungskräfteentwicklung ganz konkret darauf die Führungskompetenzen zu fördern, damit die richtigen Führungskräfte zur gewünschten Zeit in den benötigten Positionen einsetzbar sind.
Wie kann man Führung lernen?
„ Natürlich kann man Führung lernen. Mitarbeiterführung erfordert Fähigkeiten und Methoden, ebenso wie viele andere Aufgaben im Berufsalltag. Daher kann (nahezu) jeder eine gute Führungskraft werden und das nötige Wissen erlernen.
Wie kann man eine gute Führungskraft werden?
Daher kann (nahezu) jeder eine gute Führungskraft werden und das nötige Wissen erlernen. Ob man eine exzellente Führungskraft wird, die als Vorbild und Musterbeispiel dienen kann, hängt von mehr ab, als nur Fähigkeiten zu haben und Führungsmethoden zu kennen.
Was ist das Problem für Führungskraft?
Das Problem für Sie als Führungskraft ist: Sie sind Manager und Führungskraft in einem. Es geht nicht um entweder oder. Sie müssen beides machen – allerdings managen die meisten zu viel und führen zu wenig.
Was sehen die Befragten von schlechtem Führungsverhalten?
80% der Befragten sehen in schlechtem Führungsverhalten keinen Grund, sich von Führungskräften zu trennen. Vielmehr geben 90% der Befragten dem operativen Ergebnis einen hohen bzw. sehr hohen Stellenwert. Und nur 17% der Befragten interessieren sich der Befragung zufolge dafür, wie hoch die Fluktuationsrate unter ihren Mitarbeitern ist.
https://www.youtube.com/watch?v=tVy7lDpWy-A