Wie schreibe ich ein konstruktives Feedback?
Eine offene Wertung ist Gift für jedes konstruktive Feedback. Besser ist es, zu beschreiben, was Ihnen gefallen hat oder wo Sie Verbesserungspotenzial sehen. Sagen Sie also nicht: „Das war gut / schlecht“, sondern formulieren Sie wertneutral: „Auf mich wirkte das Kundengespräch in Teilen stockend.
Warum konstruktives Feedback?
Wenn es Ihnen gelingt konstruktiv Feedback zu geben, dann sind Sie in der Lage fast alle Beziehungen zu verbessern: es lässt sich produktiver zusammenarbeiten, kollegiale Beziehungen florieren, Ihre Mitarbeiter sind deutlich lieber in Ihrem Unternehmen tätig – und ja, auch Liebesbeziehungen gedeihen besser.
Wie reagieren sie auf Feedback?
Konzentrieren Sie sich auch nach dem Feedback nicht nur auf das kritische Feedback, das Sie erhalten haben, sondern reflektieren und genießen Sie auch das positive! Feedback gibt Ihnen Informationen, die Sie nur durch andere Personen bekommen können, nämlich wie Ihr Verhalten auf andere wirkt.
Was ist konstruktives Feedback in der Kommunikation?
Sie merken schon – konstruktives Feedback ist die wichtigste Technik in der Kommunikation! Hier geht es darum aus einem Minenfeld an Konfliktpotential die Startbahn für ein positives, offenes Miteinander zu gestalten. – Keine einfache Aufgabe… – eine lohnenswerte aber allemal:
Ist der Feedbackgeber einverstanden mit ihrer Wahrnehmung?
Wenn es für Sie wichtig ist und der/die FeedbackgeberIn auch einverstanden ist, können Sie Ihre Wahrnehmung der besprochenen Situationen schildern. Es geht hierbei um einen Austausch und nicht darum, den/die andere (n) von etwas zu überzeugen. Lassen Sie gegensätzliche Meinungen und Wahrnehmungen erst mal einfach so stehen.
Was ist Feedback für Führungskräfte?
Feedback gibt Ihnen Informationen, die Sie nur durch andere Personen bekommen können, nämlich wie Ihr Verhalten auf andere wirkt. Es ermöglicht Ihnen, sich weiterzuentwickeln und sowohl im privaten als auch beruflichen Leben erfolgreich zu sein. Besonders für Führungskräfte in höheren Hierarchieebenen ist es schwierig, Feedback zu erhalten. 2