Wann ist eine Lohnerhöhung gerechtfertigt?
In Unternehmen gibt es ganz bestimmte Zeitpunkte, an denen eine Gehaltserhöhung üblich ist: Nach bestandener Probezeit: Nach der Probezeit haben Mitarbeiter bewiesen, dass sie ihren zugewiesenen Aufgaben und den Anforderungen an die Stelle gewachsen sind. Eine Gehaltserhöhung macht zu diesem Zeitpunkt durchaus Sinn.
Wer ist zuständig für Gehaltserhöhung?
Es gibt keine feste Regel, wann eine Gehaltserhöhung angebracht ist. Grundsätzlich kannst du jederzeit mit diesem Anliegen an deinen Chef herantreten.
Wie bekommt man am besten eine Lohnerhöhung?
Es kann – je nachdem wie Ihr Chef tickt – aber charmanter ankommen. Überhaupt: Verhandeln Sie stets freundlich, sachlich und ruhig im Ton. Es gibt einen schmalen Grat zwischen selbstbewusstem Auftreten und unverschämter Arroganz. Wer überreizt, bekommt nicht nur keine Gehaltserhöhung, sondern ramponiert sein Image.
Was sind die Inhalte einer Mitarbeiterbefragung?
Zentrale Inhalte der Planung und Vorbereitung einer Mitarbeiterbefragung sind die Zusammenstellung des Projektteams, die Erarbeitung der Ziele, die Erarbeitung von Informationsmaterialien und vor allem das Design.
Wie soll das Stimmungsbild der Mitarbeiter erfasst werden?
Mit Mitarbeiterbefragungen soll das Stimmungs- und Meinungsbild der Mitarbeiter zu verschiedenen unternehmensrelevanten Themen, etwa zur allgemeinen Standortbestimmung, zur HR-Steuerung, zum HR-Controlling und zunehmend auch zur strategischen Unternehmenssteuerung erfasst werden.
Welche Ziele für Mitarbeiterbefragungen gibt es?
Dabei könnte es durch eine Mitarbeiterbefragung so viel einfacher und effektiver gehen. Sie ist ein hocheffizientes und -effektives Werkzeug um Unternehmensprozesse zu verbessern, die Mitarbeitermotivation zu erhöhen, die Performance zu steigern und somit die Unternehmensziele schneller zu erreichen. Welche Ziele für Mitarbeiterbefragungen gibt es?
Was sind klassische Mitarbeiterbefragungen?
Klassische Mitarbeiterbefragungen sind häufig so gestaltet, um damit die Zufriedenheit des Arbeitnehmers über dessen Rolle innerhalb des Unternehmens und seinem Bild vom Unternehmen allgemein zu beurteilen.