Was ist eine Matrixorganisation einfach erklärt?
Die Matrixorganisation ist die Grundform einer mehrdimensionalen Organisationsstruktur, bei der im Zuge der Bereichsbildung für sämtliche Teilhandlungen Entscheidungskompetenzen formuliert und auf Entscheidungseinheiten übertragen werden, die nur gemeinsam Beschlüsse fassen dürfen.
Was ist eine betriebliche Organisationsform?
Unter dem Oberbegriff der betrieblichen Organisation unterscheidet man die sogenannte Aufbauorganisation, welche die Unternehmensstruktur abbildet, und die Ablauforganisation, welche den Prozess der Leistungserstellung umfasst. Unter der Aufbauorganisation kann man sich vereinfachend ein Organigramm vorstellen.
Was ist eine Matrixstruktur?
Die Matrixstruktur ist eine Art von Organisationsstruktur, in der Mitarbeiter gleichzeitig durch zwei verschiedene Betriebsdimensionen gruppiert werden. Dies bedeutet, dass eine Matrixstruktur zwei Organisationsstrukturen, meistens eine funktionale Struktur und eine Teilstruktur, kombiniert.
Was sind die Nachteile der Matrix?
Die Nachteile der Matrix stellen quasi die Kehrseite hiervon dar: Nahezu jeder Entscheidung gehen Abstimmungsprozesse voraus, Entscheidungen werden langsam getroffen, und es werden unter Umständen faule Kompromisse eingegangen, um überhaupt eine Entscheidung herbeizuführen.
Welche Organisationen gehören zu dieser Organisationsstruktur?
Die meisten großen Organisationen gehören zu dieser Art von Organisationsstruktur. Diese Organisationen haben direkte, vertikale Beziehungen zwischen verschiedenen Ebenen und auch Spezialisten, die für die Beratung und Unterstützung von Vorgesetzten verantwortlich sind. Solche Organisationen haben sowohl Linien- als auch Personalabteilungen.
Was ist die Organisationsstruktur der Linien und Mitarbeiter?
Organisationsstruktur der Linien und Mitarbeiter: Die meisten großen Organisationen gehören zu dieser Art von Organisationsstruktur. Diese Organisationen haben direkte, vertikale Beziehungen zwischen verschiedenen Ebenen und auch Spezialisten, die für die Beratung und Unterstützung von Vorgesetzten verantwortlich sind.