Was sind die wichtigsten Ziele der Produktionsoptimierung?
Verschärfter Wettbewerb, steigender Kostendruck und verändernde Kundenanforderungen zwingen Unternehmen, ihre Produktion noch stärker zu optimieren. Neben verschiedenen Zielkriterien gilt es bei der Produktionsoptimierung, gleichzeitig auch alle planungsrelevanten Ressourcen und Restriktionen in der Fertigung zu überblicken und zu steuern.
Was ist eine Optimierung der Personalkosten?
Eine Grundvoraussetzung für eine Optimierung der Personalkosten sind aktuelle Daten zu Qualifikationen, Kostensätzen und Arbeitszeitmodellen des Personalstammes in der Produktion. Mittels APS-System lassen sich diese wertvollen Daten einfach pflegen und die Mitarbeiter entsprechend kostenoptimal einplanen.
Wie optimieren sie ihren Wertschöpfungsprozess?
Optimieren Sie Ihren Wertschöpfungsprozess mit Verkürzungen der Durchlaufzeiten. Lesen Sie hier, wie Sie gezielt synchronen Produktionssysteme nutzen können, um Ihren Produktionsprozess zu optimieren und Ihre Wertschöpfung zu steigern.
Wie funktioniert die Produktion der Zukunft?
Die Fabrik der Zukunft ist smart und effizient. Ihre Produktion ist optimal ausgerichtet: weniger Kosten und Zeit bei gleichzeitig mehr Output. Doch wie funktioniert Produktionsoptimierung? An welchen Stellschrauben müssen Sie dafür drehen?
Was ist eine Optimierung der Durchlaufzeiten?
Eine Optimierung der Durchlaufzeiten zielt in erster Linie darauf ab, unnötige Liegezeiten zwischen einzelnen Arbeitsgängen eines Auftrages zu minimieren und im gleichen Zeitraum entsprechend mehr Aufträge zu fertigen.
Wie schaffen wir eine nachhaltige Produktivitätssteigerung?
Um eine nachhaltige Produktivitätssteigerung zu erreichen, betrachten unsere Berater die Leistungsfähigkeit der einzelnen Faktoren nicht isoliert, sondern analysieren mit unserem systemischen Ansatz ihr Zusammenspiel. So schaffen wir die Basis für Verbesserungsmaßnahmen, die die Wertschöpfung Ihrer Produktionsanlage deutlich erhöhen.
Wie entwickeln wir unsere Produktionsexperten?
Gemeinsam mit Ihren Mit arbeitern entwickeln unsere Produktionsexperten weitere Optimierungsansätze. Hierzu stellen wir interdisziplinäre Teams individuell zusammen, beispielsweise mit Mitarbeitern aus Produktion, Instandhaltung, QM/QA und Logistik. Gemeinsam werden in den übergreifenden Teams neue Verbesserungsideen entwickelt.