Was ist die Abgrenzung zum Controlling?
Abgrenzung: a) Zum Controlling: Controlling (Planung, Steuerung und Kontrolle) umfasst u.a. auch die Mängelbeseitigung. b) Zur internen Revision: v.a. dadurch, dass Kontrolle ein ständiger Vorgang ist, der laufende Prozesse möglichst lückenlos überwacht und meist von (vorgesetzten) Mitarbeitern der gleichen Organisationseinheit durchgeführt wird.
Wann wird die Impuls-Timing-Hypothese festgeschrieben?
Impuls-Timing-Hypothese (Inhalte motorischer Programme) mit Bezug auf den Impulsbegriff wird festgeschrieben, wann die einzelnen Aktivitätsphasen der be-wegungsausführenden Skelettmuskeln beginnen und enden und mit welchen Intensitäten die mus-kulären Krafteinsätze erfolgen sollen.
Was ist die Prämissen-Kontrolle?
2. Prämissen-Kontrolle: Überwachung und ggf. Revision der Planannahmen. Daraus entsteht das Dilemma der Kontrolle, dass man einerseits zum Zweck der Durchsetzung am Plan festhalten und andererseits eine Planveränderung aufgrund von Lernprozessen möglich sein muss.
Was bedeutet kontrollieren und Steuern?
Übersetzt bedeutet Controlling so viel wie kontrollieren, steuern oder regeln. Viele Menschen nennen Rechnungswesen und Controlling in einem Atemzug und setzen dies oft gleich. Doch dies ist falsch.
Ist eine vollständige Kontrolle erforderlich?
Eine vollständige Kontrolle ist erforderlich, wenn es darauf ankommt, die Ergebniszuverlässigkeit durch die dabei erzielbare Korrekturwirkung ( Kontrollwirkung) erheblich zu verbessern. Diese zu erreichen, ist bei Stichprobenkontrolle n unmöglich, wenn eine nicht unerhebliche Zahl zufälliger Fehler im Kontrollgut zu erwarten ist.
Wie groß ist ein Kontrollschacht?
Kontrollschacht. Innerörtliche Länge: ca. 50 m und außerörtliche Länge: ca. 100 m. Sie haben nach ISYBAU dieselbe Bezeichnung. Kontrollschächte bestehen in der Regel aus Betonfertigteilen, Mauerwerk, Faserzement, Polymerbeton oder Kunststoff. Die Kombination verschiedener Materialien ist möglich.
Was ist eine direkte Kontrolle?
Direkte Kontrolle bezieht sich dagegen explizit auf die Überwachung strategischer oder operativer Planaussagen. Dort gibt es eine autonome Kontrolle, die (laufend) kalendergesteuert oder (ad hoc) ereignisgesteuert ist. Verfahrens-Kontrolle überprüft, ob nach den vorgeschriebenen Richtlinien gehandelt worden ist.