Welche Skala bei Nutzwertanalyse?
Zu Beginn der Nutzwertanalyse sollte festgehalten werden, was das Ziel der Analyse ist, also welches Entscheidungsproblem es zu lösen gilt. Die Dokumentation ist wichtig um die Transparenz der NWA zu gewährleisten.
Wie führe ich eine Nutzwertanalyse durch?
Nutzwertanalyse Vorgehensweise bei der Nutzwertanalyse
- Entscheidungssituation erläutern.
- Ziele und Bewertungskriterien festlegen.
- Hinweis: Ziele mit der Balanced Scorecard erarbeiten.
- Gewichtung der Ziele und Kriterien.
- Leistungsindikatoren der Handlungsoptionen ermitteln.
- Leistungsindikatoren in Nutzwerte übertragen.
Was ist Ziel der Bewertung?
Ziel der Bewertung sind beispielsweise die Vorbereitung planerischer Entscheidungen oder die Auswahl geeigneter „Werkzeuge“ für ordnungspolitische Maßnahmen. Von der Reichweite der Entscheidung hängt es ab, welche sachlichen Informationen und Wertschätzungen in die Bewertung eingehen sollen (Systemabgrenzung).
Was sind die Methoden der Stellenbewertung?
Die Methoden der Stellenbewertung lassen sich zunächst in zwei Arten aufteilen: Analytische und nicht-analytische (summarische) Stellenbewertung. Bei der „summarischen Stellenbewertung“ werden die Anforderungen der Stellen in ihrer Gesamtheit bewertet und im Vergleich zu anderen Tätigkeiten einem Rang oder einer Gruppe zugeordnet.
Was ist eine Unternehmensbewertung nützlich?
Dazu gehören zum Beispiel die Stellung des Unternehmens am Markt, die Erfahrung der Mitarbeiter oder den Ruf in der Branche. Vor einem geplanten Kauf ist eine sogenannte Unternehmensbewertung deshalb ausgesprochen nützlich.
Was sind die Grundlagen einer verbalen Bewertung?
Bei der verbal-argumentativen Bewertung werden die Vor- und Nachteile, der Schaden und Nutzen sowie die Stärken und Schwächen des Bewertungsgegenstandes gegenübergestellt [vgl. UBA, 1992]. Die Basis des Abwägens bilden die festgesetzten Ziele der Bewertung.