Ist ein Ziel messbar?
Messbar (measurable) Um feststellen zu können, ob ein Ziel erreicht ist, muss es so formuliert werden, dass es messbar ist. Messbar sind Summen wie Zeit- oder Mengenangaben. Das bedeutet, dass bei quantitativen Zielen die Messbarkeit leicht ist, wenn es zum Beispiel um eine Umsatzsteigerung oder um Kosteneinsparungen geht.
Wie kann ein Ziel erreicht werden?
Ein Ziel kann nur erreicht werden, wenn der Initiator beziehungsweise alle Beteiligten hinter diesem Ziel stehen und sich entsprechend für das Erreichen des Ziels stark machen und sich einbringen. Hilfreich ist eine positive Formulierung, die dazu motiviert, aktiv zu werden.
Ist die Zielsetzung unrealistisch?
Sind Ziele unrealistisch, geht in kurzer Zeit die Motivation verloren, weil die Zielerreichung schlichtweg unmöglich ist. Im Idealfall wird die Zielsetzung so gewählt, dass sie eine Herausforderung darstellt, die realistisch ist und somit bewältigt werden kann.
Wie kann man SMARTe Ziele definieren?
Um smarte Ziele definieren zu können, wird gerne der SMART-Ansatz verwendet. Dadurch können breit gefasste und ungenau definierte Ziele in kleine, ausführbare Ziele geändert werden. S.M.A.R.T. ist eine leicht merkbare Abkürzung. Nur wenn alle fünf Elemente definiert werden, ist ein Ziel wirklich smart.
Wie sollte das Ziel erreicht werden?
Attraktiv: Das Ziel sollte positiv beschrieben werden. Realistisch: Das Ziel muss unter den gegebenen Umständen erreichbar sein, um die Mitarbeiter nicht zu demotivieren. Terminiert: Es muss ein konkreter Zeitrahmen definiert werden, in welchem das Ziel erreicht werden soll.
Was ist bei quantitativen Zielen messbar?
Das ist bei quantitativen Zielen einfacher als bei qualitativen Zielen. Achten Sie aber auch bei qualitativen Zielen darauf, dass der Erfolg messbar ist: «Die Kundenzufriedenheit soll so weit steigen, dass die Reklamationen auf drei Prozent zurückgehen.» Die Mitarbeiter sollen die Zielvereinbarung akzeptieren und sich selbst an das Ziel binden.