Was ist strategisches Risiko?
Als strategische Risiken bezeichnet man dabei insbesondere potenzielle Bedrohungen der strategischen Erfolgspotenziale eines Unternehmens (wie Kernkompetenzen und Wettbewerbsvorteile).
Was ist strategisches Risikomanagement?
Strategisches Risikomanagement soll Risiken, welche die Strategie eines Unternehmens betreffen, identifizieren und steuern sowie Impulse in die strategische Planung des Unternehmens geben, sodass negative Auswirkungen abgemildert und Chancen ergriffen werden können.
Was ist Corporate Risk Management?
RisikomanagerInnen identifizieren, analysieren und bewerten mögliche Risiken, welche in einem Unternehmen eintreten könnten. Dabei befassen sie sich je nach Art des Unternehmens mit unterschiedlichen Arten von Risiken: Finanzrisiken, Haftungsrisiken, Insolvenz- und Marktrisiken.
Was ist KonTraG?
Das Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG) ist ein umfangreiches Artikelgesetz, das am 5. März 1998 vom Deutschen Bundestag beschlossen wurde. Es trat am 1. Mai 1998 in Kraft, wenn auch einige Vorschriften erst später zur Anwendung kamen.
Was ist ein strategisches Management?
Das strategische Management ist eine betriebswirtschaftliche Disziplin, die sich auf Fragen der grundsätzlichen Richtung der Unternehmensentwicklung konzentriert und die Identifizierung, den Aufbau sowie die Sicherung von langfristigen Erfolgspotenzialen zum Ziel hat.
Was ist die Verantwortung für das strategische Management?
Die Verantwortung für das strategische Management ist im sozialwirtschaftlichen Bereich in der Geschäftsführung, ggf. auch Bereichs- oder Einrichtungsleitung, zu verorten. Die wesentlichen Elemente und idealtypischen Schrittfolgen werden in der einschlägigen Literatur als Prozess des strategischen Managements folgendermaßen beschrieben:
Wie wird der strategische Managementprozess unterschieden?
Grundlegend wird der strategische Managementprozess im strategischen Management nach folgenden Elementen unterschieden: Die ersten 5 Bestandteile bilden normalerweise die Aufgaben und Teilprozess der strategischen Planung.
Was sind die Objekte des strategischen Managements?
Die Objekte des Strategischen Managements sind nach den obigen Ausführungen demnach solche Entscheidungen, die die Zielrichtung der Unternehmensentwicklung bestimmen und die elementarsten Grundlagen und Instrumente schaffen, auf deren Basis in die angestrebte Richtung gearbeitet werden kann. 3. Entwicklungsstufen des Strategischen Managements