Bin ich ein guter Teamleiter?
Ein guter Teamleiter muss aus einer Gruppe von Mitarbeitern ein eingeschworenes Team machen. Ein guter Teamleiter koordiniert, delegiert, kommuniziert – er oder sie ist die Verbindungsperson, der Klebstoff, der eine Gruppe zusammenhält – mag diese auch aus noch so vielfältigen Persönlichkeiten bestehen.
Wie werde ich eine gute Teamleitung?
6 Tipps für erfolgreiche Teamleiter
- Klären Sie Ihr Selbstbild. Wie sind Sie eigentlich so als Führungskraft?
- Kennen Sie Ihre Teammitglieder.
- Hören Sie zu und kommunizieren Sie offen.
- Bleiben Sie am Boden.
- Stehen Sie für wichtige Werte ein.
- Nehmen Sie Ihre Verantwortung wahr.
Was macht eine gute Führungskraft aus?
Darum geht es im nächsten Abschnitt. Was macht eine gute Führungskraft aus, welche Merkmale sind entscheidend? Eigenschaftsorientierte Führungstheorien suchen die Erklärung für Erfolg und Misserfolg bei der Führung in grundlegenden, stabilen Eigenschaften der Führungspersonen.
Was sind Hürden einer Zusammenarbeit im Führungsteam?
Hürden einer Zusammenarbeit im Führungsteam Echte Kooperation gelingt, wenn ein Führungsteam sowohl die Gemeinsamkeiten als auch die Unterschiede im Blick hat. Während die Gemeinsamkeiten meist rasch benannt und in das Handeln des Teams übersetzt werden können, fällt dies vielen Führungskräften bei den Unterschieden nicht so leicht.
Was ist eine aufgabenorientierte Führung?
Aufgabenorientierte Führung ist aber entscheidend für die Leistung von Teams und den Erfolg von Führungskräften ( Derue et al., 2011 ). Nicht nur das: Mangelnde Fachkompetenz kann zusätzlich die Autorität und Akzeptanz von Führungskräften untergraben, denn Mitarbeiter merken schnell, wenn jemand „wenig Ahnung“ hat.
Was gehört zu den wichtigsten Fähigkeiten der Führungskraft?
Aufgaben an Angestellte oder ganze Abteilungen zu delegieren, gehört zu den wichtigsten Fähigkeiten, die man als Führungskraft entwickeln sollte. Denn mit steigender Zahl der im Arbeitsalltag zu bewältigenden Aufgaben sinkt bekanntlich auch die Güte des Outputs.