Kann man aufgrund von Einstellungen Verhalten vorhersagen?
Theorie des geplanten Verhaltens. Theory of planned behavior) befasst sich damit, inwiefern man das Verhalten einer Person gegenüber einem Einstellungsobjekt (Person, Sachverhalt, Idee usw.) vorhersagen kann, wenn man die Einstellung der Person gegenüber dem Einstellungsobjekt kennt.
Wie entsteht ein Motiv?
Motivation ist ein positiver Erregungszustand, der Verhalten anstoßen kann und immer dann entsteht, wenn ein Motiv angeregt wird. In anderen Worten: Eine Situation aktiviert ein Motiv (stellt also einen Anreiz dar); und weil man erwartet, dass man sich danach gut fühlt, führt man ein bestimmtes Verhalten aus.
Wie kommen Einstellungen zustande?
Eine Einstellung (attitude) ist eine „psychische Tendenz, die dadurch zum Ausdruck kommt, dass man ein bestimmtes Objekt mit einem gewissen Grad an Zuneigung oder Ablehnung bewertet. “ (Eagly & Chaiken, 1993, S. 1). Durch Einstellungen bringen wir unsere wertenden Urteile gegenüber einem Reiz zum Ausdruck.
Was sind verhaltensbasierte Fragen?
Verhaltensbasierte Fragen sollen tiefer gehende Informationen über die Art und Weise, wie ein Kandidat denkt und fühlt und welche Art von Erfahrung der Kandidat aus früheren Tätigkeiten hat, offenbaren. Es wird angenommen, dass frühere Leistungen ein guter Indikator für zukünftiges Verhalten sein können.
Was ist unser Verhaltensgedächtnis?
Unser Verhaltensgedächtnis codiert unsere Erfahrungen als Muster mit dem Ziel, sie in ähnlichen Zusammenhängen wieder abrufen zu können. Zentrale Zusammenhänge, Kontexte, nach denen wir unser Verhalten organisieren, sind beispielsweise die von Zeit und Raum.
Wie hängt das mit unseren Zielen und unserer Motivation ab?
Unser Verhalten hängt nur zu einem Teil von unseren Zielen und von unserer Motivation ab. Zu einem Großteil wird es durch die (uns regelmäßig nicht bewussten) Muster unseres Stammhirns bestimmt. Und wie gelingt uns das nun alles? Wie verhält sich das mit den Rhythmen, Zeit- und Raumkategorien?
Welche Kontexte sind wichtig für unser Verhalten?
Zeit und Raum sind wichtige Kontexte unseres Verhaltens, aber keineswegs die einzigen. Unsere Rhythmen, Rituale und Werte sind weitere entscheidende Kontexte, die unser Verhalten strukturieren. Wer diese Erkenntnisse von Paul MacLean ernst nimmt und mit diesen Wissenshintergrund Verhaltenssteuerung entwickelt, ist den meisten anderen weit voraus.