Wann ist Insourcing sinnvoll?
Welche Gründe für Insourcing gibt es? Der Entscheidung, dass zuvor ausgelagerte Abteilungen oder Prozesse wieder inhouse erfolgen sollen, können eine Vielzahl von Motiven zugrunde liegen. Dazu zählt beispielsweise der Wunsch, dass die Abhängigkeit vom Auslagerungsunternehmen gesenkt werden soll.
Warum Insourcing?
Ein möglicher Grund für das Insourcing ist also, die Abhängigkeit von anderen Unternehmen zu reduzieren. Falsche Erwartungen an Qualität und Service: Ein wesentlicher Grund für die meisten Outsourcing Entscheidungen ist, dass man sich finanzielle Einsparungen verspricht.
Warum sollte ein Unternehmen Insourcing zur Erhöhung seiner Fertigungstiefe betreiben?
Für Steffen Kinkel, Leiter des Competence Centers Industrie- und Serviceinnovationen am Fraunhofer ISI, liegen die Vorteile von Insourcing auf der Hand: Niedrigere Kosten durch verminderte Abstimmungsprozesse. Erhöhte Flexibilität in Engpasssituationen. Dynamischere Steuerung von Kapazitäten.
Warum hohe Fertigungstiefe?
Eine hohe Fertigungstiefe hat Vorteile: das Unternehmen behält die unmittelbare Kontrolle über die Fertigungsprozesse und auch das Know-How und kann die Prozesse und die Qualität entsprechend optimieren; geringere Abhängigkeit von Zulieferern.
Was bedeutet eine hohe Fertigungstiefe?
Die Fertigungstiefe bildet die Anzahl der Stufen der Eigenfertigung ab und ist damit ein Maß für die vertikale Ausdehnung der Produktion. Es gilt: Je größer die Fertigungstiefe, desto unabhängiger ist das Unternehmens von Fremdleistungen externer Zulieferer oder Dienstleister.
Was sind Nachteile des Insourcing-Prozesses?
Gleichzeitig können im eigenen Unternehmen Arbeitsplätze und Know-How geschaffen werden. Ein Nachteil des Insourcing-Prozesses sind höhere Personalkosten und auch die dazu anfallenden Kosten für Schulungen. Außerdem besteht eine geringere Liquidität im Unternehmen und zusätzlich werden die Risiken der Produktion in die Firma eingegliedert.
Was ist der Begriff Insourcing?
Der Begriff Insourcing beschreibt die Reintegration von Aufgaben, Funktionen und Prozessen in ein Unternehmen. In der Regel verwendet man den Begriff dann, wenn vorher ein Outsourcing stattgefunden hat.
Was sind die Praxisbeispiele des Insourcing?
Praxisbeispiele des Insourcing (zweite Definition) Unternehmen bieten im Internet an, Führungskräfte/Spezialkräfte für vakante Stellen bis zur Neubesetzung zur Verfügung zu stellen. Vorteile (laut anbietendem Unternehmen): Vakanzen können überbrückt werden und unternehmensfremdes Know-how fließt in das Unternehmen.
Wie entscheidet sich ein Unternehmen für erfolgreiches Insourcing?
Entscheidet sich ein Unternehmen für das Insourcing bestimmter Bereiche, müssen oft neue Mitarbeiter ausgebildet oder eingestellt werden. Ein gutes Beispiel für erfolgreiches Insourcing ist der das Konzept der Springerpools im Gesundheitswesen – hier mehr dazu. Ebenfalls weit verbreitet der Aushilfepool im Catering und der Gastronomie.