Wann Kanban und wann Scrum?
In Scrum kommt es beim Sprint Planning zum Einsatz, in Kanban gilt es auf dem gesamten Board. In Scrum limitiert der Sprint die Anzahl der zu erledigenden Aufgaben, in Kanban ist es das WIP-Limit bei den Statusübergängen. Beide arbeiten mit dem Ziel, dass die Teams sich selbst organisieren.
Wann wendet man Scrum an?
Idealerweise besteht dieses aus 3 bis 9 Personen und organisiert sich selbst. Wenn mehr Personen für die Entwicklung gebraucht werden, wendet man das sogenannte Scrum of Scrums an: Hier bilden Sie mehrere Entwicklungsteams, die ihre eigenen Product Backlogs pflegen und ihre eigenen Daily Scrums abhalten.
Kann Bann?
Kanban ist eine Methode der Produktionsprozesssteuerung. Das Vorgehen orientiert sich ausschließlich am tatsächlichen Verbrauch von Materialien am Bereitstell- und Verbrauchsort. Kanban entstammt dem Japanischen. Dort heißt かんばん (看板) so viel wie „Karte“, „Tafel“ oder „Beleg“.
Was sind die Vorteile von Kanban?
Kanban-Systeme ermöglichen eine Umsetzung des Pull-Prinzips in der Produktion sowie eine höhere Produktivität. Es eignet sich sowohl für eine Serienproduktion als auch eine losgrößenorientierte Werkstattproduktion.
Wie funktioniert das Scrum Board?
Das Scrum Board. Scrum funktioniert über Kadenzen, d.h. eine klare, festgelegte zeitliche Taktung. Bei Scrum wird diese als Sprint beschrieben. Ein Sprint ist ein fester Zeitraum, in dem das Team seine im Sprint Backlog festgelegten Ziele abarbeiten kann.
Was ist ein Scrum?
Scrum funktioniert über Kadenzen, d.h. eine klare, festgelegte zeitliche Taktung. Bei Scrum wird diese als Sprint beschrieben. Ein Sprint ist ein fester Zeitraum, in dem das Team seine im Sprint Backlog festgelegten Ziele abarbeiten kann. Nach jeder Kadenz, d.h. nach jedem Sprint, wird der Sprint Backlog neu definiert.
Wer ist der Scrum Master?
Der Produktinhaber (Product Owner) vertritt die Wünsche des Kunden, verwaltet das Produkt-Backlog und hilft dem Entwicklerteam, die zu erledigenden Aufgaben zu priorisieren. Der Scrum Master unterstützt das Team dabei, sich stets an den Scrum-Prinzipien zu orientieren.
Wie kann Scrum seine Stärken entfalten?
Scrum kann seine Stärken voll entfalten, wenn es in einem Umfeld eingesetzt wird, in dem ein neues komplexes Softwareprodukt oder eine Serviceleistung entwickelt werden soll. Scrum wird häufig in der Forschung und Entwicklung eingesetzt, wo empirisches Vorgehen auf der Agenda steht.