Warum in Human Resources arbeiten?
HR ist nicht nur Treiber der Unternehmenskultur, sondern trägt auch beispielsweise die Verantwortung für das Talent Management. Und ist damit einer der entscheidenden Akteure für den Unternehmenserfolg. Nur HR kümmert sich im Kern um die Gewinnung und Förderung der richtigen Talente und hat den Blick fürs Ganze.
Was erwarten Führungskräfte von HR?
HR soll auf Augenhöhe mit der Geschäftsführung sowie auf einer Ebene mit den Mitarbeitern sein. In die eine Richtung heißt das: mit Zahlen argumentieren und die Geschäftsziele unterstützen. In die andere heißt es: Mitarbeiter entwickeln und sich kümmern.
Wer ist der HR-Business-Partner?
Denn der HR-Business-Partner ist ein Typ, der etwas bewegen möchte, für sein Unternehmen, für die Kunden, für die Aktionäre, aber natürlich auch für die Führungskräfte und Mitarbeiter. Er ist hartnäckig, hat Biss. Er ist erfahren, be- sitzt Kompetenz. Er ist mehrdimensional, zeigt Balance.
Wie wertvoll ist das Wissen in der Personalabteilung?
Nur wenn Mitarbeiter persönlich ernst und wichtig genommen werden, fühlen sie sich wohl, kommen gerne zur Arbeit und wollen einen Beitrag leisten. Wie wertvoll das Wissen, das in der Personalabteilung liegt, ist, unterschätzt die Geschäftsführung schon mal.
Wie kann der Betriebsrat über die Personalplanung informiert werden?
Der Betriebsrat hat das Recht, rechtzeitig und umfassend über die Personalplanung, Maßnahmen der Personalbeschaffung, Aus- und Weiterbildungsangebote informiert zu werden. Sie müssen ihm Unterlagen wie Stellenausschreibungen, Anforderungsprofile und Aufstellungen von Personalkosten zur Verfügung stellen.
Was sollte die Personalabteilung Wissen über das Management?
Die Personalabteilung kann dann fragen, ob der Mitarbeiter möchte, dass etwas passiert, oder ob derjenige nur reden will. Für den Fall, dass die Personalverantwortlichen auf das Management zugehen, sollten sie den Mitarbeiter vorher darüber informieren.