Warum ist ein gutes Onboarding wichtig?
Wenn der Onboarding-Prozess gut verläuft, wird der neue Mitarbeiter sofort ein positives Gefühl mit Ihnen als Arbeitgeber verbinden. Auch langfristig zahlt sich das aus, da dies für eine höhere Motivation beim einzelnen Kollegen aber auch im Team sorgt.
Was heisst Onboarding?
Onboarding heißt hier das Zauberwort. Unter Onboarding versteht man die systematische Integration des neuen Personals in das Unternehmen – also das „an Bord nehmen“ frisch eingestellter Mitarbeiter. Mit der fachlichen Einarbeitung in die Tätigkeiten des Neuankömmlings ist es aber noch nicht getan.
Wann sollte der neue Mitarbeiter an Bord sein?
Spätestens am ersten Arbeitstag sollte der neue Mitarbeiter ein herzliches „Willkommen an Bord!“ hören. Begleitet von einer entsprechenden Begrüßung und anschließender Vorstellung im Team. Namen, Ansprechpartner, Rollen, Organisationsstruktur – all das sollte zunächst klar dargestellt und erklärt werden.
Welche Ziele verfolgt eine neue Mitarbeiterin?
Die Einarbeitung neuer Mitarbeiter – kurz: Onboarding – verfolgt gleich mehrere Ziele. Hauptzweck ist natürlich, der Neueinstellung die Nervosität zu nehmen sowie ihr zu ermöglichen, zügig und souverän alle erforderlichen Aufgaben zu erledigen und die volle Leistungskraft zu erreichen. Schließlich wird der/die Mitarbeiter (in)
Warum ist die Einarbeitung eines neuen Mitarbeiters wichtig?
Wir erklären, warum die Einarbeitung eines neuen Mitarbeiters nicht nur ein wichtiger Faktor für ihn, sondern auch für Sie sein kann, wenn Sie sich dazu bereit erklären, die Verantwortung zu übernehmen. Sie erweitern Ihren Horizont Neue Mitarbeiter bringen oft auch neue Ansichten, Arbeitsweisen und Perspektiven mit.
Ist ein Onboarding positiv für den Arbeitgeber?
Ein erfolgreiches Onboarding beeinflusst die Einstellung des Arbeitnehmers positiv: Er nimmt den Arbeitgeber als attraktiv wahr und ist daher eher geneigt, ihn seinen Bekannten weiterzuempfehlen. Ein Pluspunkt also für das Arbeitgeberimage.