Warum ist eine Führungsrolle wichtig?
Leader. In der Rolle und Ihrer Aufgabe als Leader führen Sie Ihre Mitarbeiter. Sie entwickeln die Unternehmenskultur und tragen die Verantwortung für die Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter insgesamt. Damit sind Sie auch der erste Personalentwickler im Unternehmen.
Wie entsteht Professionalität in der Rolle als Führungskraft?
Professionalität in der Rolle als Führungskraft entsteht dadurch: Anzuerkennen, dass es sich um eine Rolle handelt, die bewusst gestaltet werden muss. Zu verstehen, dass die Erwartungen der verschiedenen Bezugsgruppen auf die Rollendefinition und Rollenausübung einwirken. Der Umgang mit den Erwartungen ist die Grundlage der Rollengestaltung.
Was ist eine Führungskraft in der Rolle des Facilitators?
Eine Führungskraft in der Rolle des Facilitators ermuntert zu Teamwork, strebt Konsens an und handelt Kompromisse aus, indem sie Konflikte moderiert. Sie agiert prozessorientiert und unterstützt kollektive Anstrengungen. Ein Facilitator kümmet sich um das Arbeitsklima, moderiert Gruppenentscheidungen und führt diese herbei.
Welche Rollen ergeben sich an einer erfolgreichen Führungskraft?
Daraus ergeben sich folgende Rollenanforderungen an eine erfolgreiche Führungskraft: Gestalten und Entwickeln von Veränderungen, Prozessen, Strukturen, Lösungsstrategien, Arbeitsbedingungen und Arbeitsklima Motivieren von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Förderung der Weiterentwicklung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Was ist eine Führungskraft in der Rolle des Mentors?
Eine Führungskraft in der Rolle des Mentors ist sich individueller Bedürfnisse bewusst, hört aktiv zu, lobt, unterstützt legitime Wünsche und versucht, die persönliche Entwicklung des Einzelnen zu unterstützen. Sie kümmert sich durch Fürsorge, Empathie und Verständnis um ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.