Warum Lean einführen?
Laut einer Studie aus Österreich führen Unternehmen Lean Management ein, um Kosten zu reduzieren. Während der Einführung stolpern diese Unternehmen mittelfristig über vermeintlich unbekannte Hürden oder stoßen auf Widerstand.
Was versteht man unter Lean?
Lean ist ein Prozess, hinter dem sich das ständige Streben nach Perfektion verbirgt – dass diese erreicht wird, ist jedoch unrealistisch. Rahmenbedingungen ändern sich ständig und machen Anpassungen notwendig.
Was muss gegeben sein um Lean Management erfolgreich in einem Unternehmen einzuführen?
Sie müssen klarmachen, worin dieses Ziel besteht, aber auch über den Weg dorthin reden; motivieren Sie die Menschen, die Reise mit Ihnen zu wagen, und helfen Sie ihnen, indem Sie alle Hindernisse auf Ihrem Weg zu perfekten Prozessen zu beseitigen. Sie dürfen die Veränderung nicht managen, sondern anführen.
Was ist Lean Management in der Pflege?
Lean Management im Spital, Heim und der Spitex Fokussierung auf die eigenen Stärken (in der Pflege: Die Pflege am Patientenbett und nicht Sitzungen oder Büroarbeiten) Kontinuierliche Verbesserung der eigenen Prozesse – und damit der Qualität (offen sein für Verbesserungen, aus Fehlern lernen)
Wie kann man Lean Management einführen?
Alles kann und sollte immer weiter verbessert werden, in kleinen Schritten. Wenn du LEAN Management einführen möchtest, kommst du um die fünf LEAN Management Prinzipien nicht herum. Für die konkrete Umsetzung dieser 5 LEAN Management Prinzipien gibt es Methoden, wie das Value Stream Mapping, SMED, Kaizen usw..
Was ist der Ursprung des Lean Managements?
René Huppertz erarbeitet diese in seiner Reihe zum Lean Construction und beginnt heute mit der Erläuterung der 5 Lean Prinzipien >> Der Ursprung des Lean Managements ist auf das Toyota Production System (TPS) zurückzuführen.
Was ist das Pull-Prinzip?
Gemeinsam mit dem Fluss-Prinzip stellt das Pull-Prinzip den Kern des Lean Thinking und zudem die Eckpfeiler für die Beseitigung von Verschwendung dar. Bei dem sogenannten Pull-Prinzip wird die Produktion in Abhängigkeit des Bedarfs des folgenden Kunden gesteuert und nicht basierend auf Prognosen.
Welche Prinzipien und Methoden haben Auswirkungen auf die Produktion?
Die im Produktionsprozess verwendeten Prinzipien und Methoden sollen nicht nur positive Auswirkungen auf die Produktion, sondern auf alle Prozesse des Unternehmens haben. Dabei ist die Anwendung des Lean Management nicht auf die Automobilbranche begrenzt, sondern überall möglich.