Warum Mitbewerberanalyse?
Was bringt die Analyse der Mitbewerber Ihrem Unternehmen? Die Mitbewerberanalyse schafft Orientierung und deckt Schwächen der Mitbewerber auf. Sie ermöglicht die gezielte Planung von Maßnahmen in Ihrem Marketing und verschafft Ihnen in engen Märkten echte Wettbewerbsvorteile..
Wie funktioniert eine Konkurrenzanalyse?
Als Konkurrenzanalyse wird die Erhebung und Analyse von geschäftsrelevanten Informationen über direkte und indirekte Konkurrenten verstanden. Dabei geht es vor allem um das Herausarbeiten von Stärken und Schwächen der Konkurrenten gegenüber dem eigenen Unternehmen, um so Wettbewerbsvorteile zu ermitteln.
Was ist eine Mitbewerberanalyse?
Eine Mitbewerberanalyse zeigt, wo die Schwachpunkte der Konkurrenz liegen, welche Sie als eigene Stärke nutzen können. So lohnt es sich zum Beispiel, Nischenprodukte anzubieten, die bei Mitbewerbern nur in geringer Auswahl zu finden sind.
Wie sollten sie die Wettbewerbsanalyse durchführen?
Wenn Sie mit Ihrem Unternehmen in unterschiedlichen Marktsegmenten aktiv sind, kann es sein, dass Sie dort jeweils mit ganz anderen Wettbewerbern zu tun haben. Dann sollten Sie die Wettbewerbsanalyse nicht auf der Ebene Ihres Unternehmens, sondern auf der Ihrer (strategischen) Geschäftseinheiten oder Produkt- und Dienstleistungsgruppen durchführen.
Welche Strategien verfolgt ein Wettbewerber?
Strategische Informationen der Wettbewerbsanalyse beziehen sich auf das Unternehmen und seine Leistungsangebote insgesamt. Sie zeigen auf, welche Strategien ein Wettbewerber verfolgt, welche langfristigen Aktionen dieses Unternehmen durchführt und welche Erfolge es damit hat.
Wie werden Wettbewerber analysiert?
Die relevanten Wettbewerber werden dann hinsichtlich ihres derzeitigen Verhaltens analysiert, wovon sich Rückschlüsse auf die zukünftigen Handlungen ziehen lassen. Im Rahmen der externen strategischen Analyse liefert die Wettbewerberanalyse wesentliche Informationen für strategische Entscheidungen.
Warum schließen sich die Wettbewerbsvorteile aus?
Die Wettbewerbsvorteile schließen sich übrigens nicht aus. Tatsächlich gibt es einige Unternehmen, die gleichzeitig mehrere der oben genannten Wettbewerbsvorteile besitzen (z.B. Transdigm, TDG im Bereich der Luftfahrt-Komponenten). 1. Immaterieller Wettbewerbsvorteil