Warum nach Indien Outsourcing?
Fazit. Das Outsourcing nach Indien kann Kosten sparen und qualitativ hochwertige Produktergebnisse bedeuten. Jedoch nur, wenn man sich zuvor zu dem Thema informiert und die ungeschriebenen Regeln der Zusammenarbeit beachtet.
Warum ist Indien ein guter Standort für die IT Industrie?
Angezogen wurden sie von niedrigen Kosten und der großen Zahl verfügbarer Arbeitskräfte. Auch ausländische Beratungs- und Outsourcing-Firmen wie EDS, Accenture, Convergys and IBM ließen sich aufgrund der Standortvorteile in Indien nieder.
Welche indische Firma ist heute ein Global Player im Bereich von IT Dienstleistungen?
Nicht zu vergessen die indischen IT-Firmen wie TCS, Infosys und Wipro, die immer stärker unter die Top Ten der globalen IT-Dienstleister drängen.
Für was ist Bangalore bekannt?
Bengaluru ist ein Zentrum der zivilen und militärischen Luft- und Raumfahrtindustrie und -forschung Indiens. In jüngerer Zeit hat es sich zudem zu einem der wichtigsten IT-Zentren des Landes entwickelt. Wegen der zahlreichen Parkanlagen wird von Bengaluru auch oft als der „Gartenstadt“ gesprochen.
Ist Bangalore ein Hightech Standort?
Besonders die Innovationskraft in Luft- und Raumfahrt, Biotechnologie und Informations- und Kommunikationstechnologien (IKT) zeichnet die Hightech-Region aus und macht sie zum wichtigsten Hochtechnologiestandort Indiens.
Was sollte man beachten vor dem Outsourcing nach Indien?
Man sollte daher bereits im Vorhinein klären, wie genau die Schätzung des Aufwandes ist. Im Idealfall besteht vor dem Start der Programmierung Zeit, um die Anforderungen sehr exakt zu bestimmen. Das Outsourcing nach Indien kann Kosten sparen und qualitativ hochwertige Produktergebnisse bedeuten.
Warum scheitert ein Outsourcing-Projekt im Ausland?
Ein Großteil der Outsourcing-Vorhaben scheitert jedoch, besonders die von Gründern. Die größten Probleme sind kulturelle Unterschiede, eine andere Geschäftskultur und ein Unwissen über den indischen IT-Markt. Sie sind ist einer der Hauptgründe, warum Outsourcing-Projekte im Ausland scheitern.
Was sind die größten Probleme im indischen IT-Markt?
Die größten Probleme sind kulturelle Unterschiede, eine andere Geschäftskultur und ein Unwissen über den indischen IT-Markt. Sie sind ist einer der Hauptgründe, warum Outsourcing-Projekte im Ausland scheitern. Besonders in Indien ist es zum Beispiel nicht üblich, Probleme direkt anzusprechen.
Was ist die Herausforderung der indischen IT-Branche?
Ein besondere Herausforderung für die indischen IT-Branche ist das Ausbildungsniveau der Arbeitskräfte. Obwohl es im Land jährlich rund vier Millionen Universitätsabsolventen gibt (darunter eine halbe Million Ingenieure), sind die meisten davon nicht fit für den Arbeitsmarkt.