Warum sind Konflikte so zu häufig?
Viel zu häufig ist es so, dass Konflikte lange nicht angesprochen werden und irgendwann mit einem Knall zu Tage treten. Nicht selten haben sich die Fronten bei den Beteiligten dann schon so verhärtet, dass eine Konfliktlösung nur sehr schwer oder nicht mehr möglich ist.
Warum sind Konflikte so alt wie die Menschheit?
Konflikte sind so alt wie die Menschheit. Und es gibt sie auf allen Ebenen des Zusammenlebens. Die Milliarden Menschen auf dieser Erde haben alle unterschiedliche Wünsche, Meinungen und Interessen. Wenn verschiedene Vorstellungen aufeinander treffen und es unmöglich scheint, beide gleichzeitig zu verwirklichen, entsteht ein Konflikt.
Warum werden Konflikte oft als Bedrohung erlebt?
Leider werden Konflikte oft als Bedrohung erlebt und wir reagieren mit Abwehr, Kampf oder Flucht. Instinktiv wird der eigene Vorteil gesichert, die Ohren werden taub für die Wünsche des anderen, die Augen verschließen sich vor den eigenen Fehlern.
Wie bauen sich Konflikte auf?
In der Regel bauen sich Konflikte in mehreren Phasen auf. Es beginnt mit einer Irritation, die den Ablauf stört. Oft ist dies ein Kommunikationsproblem, kann aber auch die Arbeitsteilung oder die persönliche zwischenmenschliche Ebene betreffen.
Wie kann ich eine gute Lösung für einen Konflikt finden?
Wer eine gute Lösung für einen Konflikt finden will, muss die Elemente des Konflikts analysieren, den Konfliktverlauf kennen und sich mit der Rolle des Konfliktlösers auseinandersetzen. Eine Vorlage zur Konfliktanalyse führt Sie Schritt für Schritt durch diesen Prozess. Elemente eines Konflikts.
Wie kann ich Konflikte aus dem Weg räumen?
Wer Konflikte aus dem Weg räumen will, kommt nicht darum herum, die unterschiedlichen Meinungenwahrzunehmen und sich damit aktiv auseinander zu setzen. Das schafft im besten Fall nicht nur den Konflikt aus dem Weg, sondern hilft gleichzeitig, die Gemeinsamkeiten der Beteiligten oder einer ganzen Gruppe wiederherzustellen.
Wie lösen sie einen Konflikt unter ihren Mitarbeitern?
Wenn Sie einen Konflikt unter Ihren Mitarbeitern lösen wollen, kommt es darauf ein, welche Rolle und Position Sie einnehmen. Es ist nicht immer leicht, eine wirklich neutrale und vermittelnde Position einzunehmen. Auch Sie haben eigene Interessen und Ziele (bewusst oder unbewusst), die zum Vorschein kommen können.