Warum werden Mitarbeiter motiviert?
Außerdem erhöhen motivierte Mitarbeiter die Profitabilität, die Produktivität, das Wachstum und die Wettbewerbsfähigkeit. Kurzum: Sind Menschen im Job motiviert, erhöhen sie die Wertschöpfung. Das leuchtet ein, denn wer motiviert ist, sucht engagierter nach Lösungen als jemand, der Dienst nach Vorschrift erledigt.
Was tun wenn der Mitarbeiter nicht arbeitet?
Eine Ermahnung stellt den ersten Schritt dar, den Sie als Führungskraft ergreifen können. Sollte sich das unerwünschte Verhalten wiederholen, sollten Sie weiter durchgreifen: Eine Abmahnung macht dem Mitarbeiter klar, dass Sie die Verletzung der Regeln unter keinen Umständen akzeptieren.
Warum sollte man Angestellte motivieren?
Kurz: Angestellte zu motivieren. Dabei sollte der Fokus auf dem Gegenteil liegen – weniger Demotivation. Mitarbeiter sind (abgesehen von einigen Ausnahmen) von sich aus motiviert, wollen Leistung bringen und sich für das Unternehmen einsetzen.
Wie kann man andere Menschen motivieren?
Eine der wesentlichen Erkenntnisse der Motivationsforschung ist, dass man andere Menschen nicht motivieren kann. Jedenfalls nicht zu Dingen, zu denen sie nicht bereits von sich aus motiviert sind. Wissenschaftler nennen das intrinsische Motivation. Aber wozu Menschen motivieren, wenn demotivieren viel mehr bringt?
Was liegt an der Motivation des Mitarbeiters?
Motivation liegt auch an der Person des Mitarbeiters, am einzelnen Menschen und seinen Eigenschaften, der Persönlichkeit. Man versucht viel zu viel Mitarbeiter zu motivieren – anstatt motivierte Mitarbeiter zu finden und einzustellen!
Ist der unmotivierte Mitarbeiter ein Meinungsbildner im Unternehmen?
Wolfgang Wienen: Definitiv ja, wenn der unmotivierte Mitarbeiter ein Meinungsbildner im Unternehmen ist. Das ist sogar sehr gefährlich, weil er die anderen Mitarbeiter mit herunterzieht. Aber auch eher ruhigere Mitarbeiter, die sehr demotiviert sind, können im Unternehmen zur Belastung werden.