Was bedeutet agiles Team?
Agile Teams sind autonom, selbstorganisiert, interdisziplinär und klein. Autonom bedeutet, dass sie wenig bis keine Abhängigkeit zu weiteren Teams haben. Sie verantworten das Produkt bzw. die Dienstleistung von Ende-zu-Ende.
Wie groß ist ein Team?
Damit Teammitglieder eng und häufig zusammenarbeiten können, das Team ein starkes Wir-Gefühl entwickelt und sich innerhalb des Teams keine Grüppchen bilden, die sich gegenseitig misstrauen oder gar bekämpfen, sollte die Teamgröße auf drei bis fünf, maximal acht Mitglieder begrenzt werden.
Was ist die Voraussetzung für ein agiles Team?
Eine wichtige Voraussetzung für die Autonomie und Selbstorganisation eines Teams ist, dass alle notwendigen Ressourcen und Kompetenzen im Team vorhanden sind, die für die Zielerreichung benötigt werden. Nur auf diesem Weg kann ein agiles Team seine Ziele unabhängig von anderen Teams oder Abteilungen erreichen.
Wie wird die Orientierung für ein agiles Team geschaffen?
Die Orientierung für ein agiles Team wird durch Leitplanken geschaffen – Leitplanken aus geschriebenen und gesprochenen Worten sowie ausdrucksvollen Bildern. Wie physische Leitplanken aus verzinktem Stahlblech an einer kurvenreichen Landstraße geben sie die Richtung vor und verhindern, dass man vom richtigen Weg – der ans Ziel führt – abkommt.
Welche Faktoren sind wichtig für den Erfolg von agilen Teams?
Um diesen unerwünschten Symptomen zu entgehen, ist es aus unserer Sicht entscheidend, folgende Erfolgsfaktoren für die Arbeit von agilen Teams zu berücksichtigen: Das agile Team braucht Führung. Das agile Team braucht ein Ziel. Das agile Team braucht Selbstständigkeit und Rahmenbedingungen.
Was bedeutet agiles Arbeiten?
Kleine Teams handeln autonom und selbstorganisiert. Agiles Arbeiten setzt auf kleine, autonome und selbstorganisierte Teams. Autonom bedeutet, dass das Team alle wichtigen Entscheidungen eigenständig trifft. Die vereinbarte Mission oder die Ziele, Business und User Requirements dienen dabei als Leitplanke.