Was bedeutet kontrollieren und Steuern?
Übersetzt bedeutet Controlling so viel wie kontrollieren, steuern oder regeln. Viele Menschen nennen Rechnungswesen und Controlling in einem Atemzug und setzen dies oft gleich. Doch dies ist falsch.
Was ist eine direkte Kontrolle?
Direkte Kontrolle bezieht sich dagegen explizit auf die Überwachung strategischer oder operativer Planaussagen. Dort gibt es eine autonome Kontrolle, die (laufend) kalendergesteuert oder (ad hoc) ereignisgesteuert ist. Verfahrens-Kontrolle überprüft, ob nach den vorgeschriebenen Richtlinien gehandelt worden ist.
Was ist die Abgrenzung zum Controlling?
Abgrenzung: a) Zum Controlling: Controlling (Planung, Steuerung und Kontrolle) umfasst u.a. auch die Mängelbeseitigung. b) Zur internen Revision: v.a. dadurch, dass Kontrolle ein ständiger Vorgang ist, der laufende Prozesse möglichst lückenlos überwacht und meist von (vorgesetzten) Mitarbeitern der gleichen Organisationseinheit durchgeführt wird.
Was ist die Prämissen-Kontrolle?
2. Prämissen-Kontrolle: Überwachung und ggf. Revision der Planannahmen. Daraus entsteht das Dilemma der Kontrolle, dass man einerseits zum Zweck der Durchsetzung am Plan festhalten und andererseits eine Planveränderung aufgrund von Lernprozessen möglich sein muss.
Welche Rolle spielt das Controlling in großen Unternehmen?
Das Controlling spielt vor allem in großen Unternehmen eine sehr wichtige Rolle. Ohne diese Arbeit wäre eine sinnvolle Planung und die Definition von Zielen für ein Unternehmen kaum möglich. Je nach Größe des Unternehmens steigt auch die Anzahl der individuellen Aufgaben an. Zu den grundlegenden Aufgaben aber gehören:
Welche Konzentration hat das operative Controlling?
Die Konzentration des operativen Controllings liegt auf die kurz- und mittelfristige Unternehmensanalyse. Im operativen Controlling werden die aktuellen Zahlen mit den Zahlen der Vergangenheit verglichen. Im Mittelpunkt der Analyse stehen die Ergebnisse einzelner Quartale oder die Ermittlung der Deckungsbeiträge.
Was sind die Grundlagen für das Controlling?
Die Grundlage bei der Planung für das Controlling stellen die Projektpläne dar. Die in den Projektplänen enthaltenen Daten stellen dabei die Soll-Vorgaben dar. Diese Vorgaben gilt es im Rahmen der Durchführung eines Projektes zu erreichen. Die Rolle des Controllings in einem Unternehmen hat sich in den letzten Jahren gewandelt.
Welche Methoden und Informationen braucht das Controlling?
Dazu muss das Controlling Methoden und Informationen für die Planung, Kontrolle und Steuerung von Prozessen im Unternehmen bereitstellen und daraus abgeleitete Maßnahmen koordinieren. Planung dient der Zielfindung und der Vorbereitung unternehmerischer Entscheidungen.
Was ist ein Controlling?
Controlling bedeutet zielorientierte Unternehmenssteuerung und erfolgt nach dem Zyklus von Planung, Information, Konstrolle/Analyse und Steuerung. In diesem Kapitel werden die Ziele des Controllings und die Aufgaben der einzelnen Elemente im Controllingkreislauf erläutert.
Wie unterscheiden sich Controller-Berufe vom operativen Controlling?
Dabei unterscheidet sich der Controller-Beruf im Hinblick auf die einzelnen Zuständigkeitsbereiche: Während es beim operativen Controlling um die Wirtschaftlichkeit und Rentabilität geht und somit um die Budgetverwaltung, suchen Controller im strategischen Controlling neue Potenziale für das Unternehmen und wägen Kosten und Risiken ab.