Was ist das intrinsische Feedback?
Das intrinsische Feedback, das heißt jene Rückmeldung, die über die eigenen Sinnesorgane eines Menschen als Ergebnis der Bewegungsausführung aufgenommen wird, und das extrinsische Feedback, das heißt jene Rückmeldung, die über externe Quellen aufgenommen wird (vgl.Hanke/ Woermann, 1993).
Was ist Feedback für den Lernprozess?
Feedback ist ein zentraler Bestandteil des (sport-)motorischen Lernprozesses. Neben dem Feedback werden Instruktionen und physische Übung als wichtig für den Lernprozess betrachtet. Beim Feedback handelt es sich um bewegungsbezogene Informationen, die während und nach der Bewegungsausführung verfügbar sind.
Was ist der Begriff „Feedback“?
Der Begriff „Feedback“ stammt aus der Kybernetik*. Das kybernetische Modell beschreibt ein geschlossenes Regelkreissystem, welches vier Phasen enthält: Input, kognitive Verarbeitung, Output und den Ist-Sollwert-Vergleich.
Was ist Feedback in der Sportwissenschaft?
Als Feedback werden in der Sportwissenschaft Rückmeldungen über den Bewegungsverlauf und das Bewegungsergebnis bezeichnet. Feedback ist ein zentraler Bestandteil des (sport-)motorischen Lernprozesses. Neben dem Feedback werden Instruktionen und physische Übung als wichtig für den Lernprozess betrachtet.
Welche Tätigkeiten haben einen Einfluss auf das Feedback?
Auch die Tätigkeit und Aufgaben haben einen Einfluss auf die Wirkung von Feedback. Bei Tätigkeiten, bei denen Kreativität, Innovationsleistungen und Problemlösung im Mittelpunkt steht, stärkt positives Feedback das Engagement und die Motivation besonders nachhaltig. Kritik mindert dann die Leistungsfähigkeit.
Welche Feedbacks sind wirkungsvoll?
Feedbacks müssen stets eine klare Aussage haben und erkennbar und konkret sein. Wenig wirkungsvoll ist auch eine Mischung von Kritik, Schelte und Komplimenten, die stark verwirren oder gar joviale Plattitüden, die Mitarbeiter schnell erkennen und die dann mehr Schaden anrichten und kontraproduktiv sind.
Was ist konstruktives Feedback in der Personalführung?
Als Instrument in der Personalführung und Personalentwicklung dient professionelles Feedback dazu, Leistungen zu verbessern und Mitarbeiter zu motivieren. So konnte beispielsweise Richard Conniff von der Yale Universität zeigen, dass konstruktives Feedback die Motivation und Leistung von Arbeitnehmern um 10 Prozent steigern kann.