Was ist das strategische Produktionsmanagement?
Das strategische Produktionsmanagement beschäftigt sich mit der langfristigen Ausrichtung (in der Regel fünf bis zehn Jahre) der Ziele, der Produktion und des Produktionssystems eines Unternehmens. Dazu gehören die Schaffung und Erhaltung von leistungs- und wettbewerbsfähigen Produktionskapazitäten und die Festlegung der Fertigungsstandards.
Was sind die Entscheidungen des Produktionsmanagements?
Die Entscheidungen des Produktionsmanagements lassen sich nach ihrer Reichweite und Bedeutung der strategischen, taktischen und operativen Ebene zurechnen, wobei im Folgenden Entscheidungen hinsichtlich des Personal s unberücksichtigt bleiben, da sie grundsätzlich für alle Unternehmensbereiche zu treffen sind ( Personalmanagement ). 2.
Welche Aufgaben betreffen das Produktionsmanagement?
Die Aufgaben des Produktionsmanagement betreffen entsprechend der Vorgehensweise der Produktionsplanung und – steuerung das Produktionsprogramm ( Produktionsprogrammplanung ), die Bereitstellung der benötigten Produktionsfaktoren ( Bereitstellungsplanung) und die Durchführung der Produktion ( Durchführungsplanung ).
Wie wird das Produktionsmanagement unterteilt?
Als ein wichtiger Baustein der Unternehmensführung in produzierenden Unternehmen wird es in operatives, taktisches und strategisches Produktionsmanagement unterteilt.
Welche Tätigkeiten beinhaltet das Produktionsmanagement?
Definition, Ziele sowie Entscheidungsbereiche und -ebenen Produktionsmanagement beinhaltet Tätigkeit en zur Planung, Organisation, Durchführung und Kontrolle der betrieblichen Funktion „Produktion”.
Was ist Operatives Produktionsmanagement?
Operatives Produktionsmanagement Die operative Produktionsprogrammplanung als Teil der Produktionsplanung und – steuerung beschäftigt sich mit der kurzfristigen Festlegung der Produktionsmenge n ( Primärbedarf) sowie der Ermittlung, Beschaffung und Bereitstellung der hierfür benötigten Roh und Hilfsstoffe,…