Was ist der kontinuierliche Verbesserungsprozess?
Der kontinuierliche Verbesserungsprozess ist eine Methode, um Prozesse und Abläufe in Unternehmen oder Organisationen ständig zu verbessern. Diese Methode muss von der Unternehmensführung gewollt und gefordert werden und bestenfalls sämtliche Mitarbeiter bei der Umsetzung beteiligen.
Was ist eine kontinuierliche Verbesserung?
Kontinuierliche Verbesserung hiflt Ihnen Arbeitsprozesse zu optimieren und Verschwendung zu reduzieren. Erfahren Sie mehr über die Vorteile. Was ist Lean-Management? Was bedeuted die gemeinsame Führung in Lean? Was ist Wert bei Lean? Was ist Mura und warum Sie es entfernen müssen? Was ist Muri und wie geht man damit um? Was sind die 5S?
Wie lässt sich die Produktqualität verbessern?
Gerade die Produktqualität lässt sich verständlicherweise am besten durch hochgradige Kenntnis des Herstellungsprozesses und der Materialverwendung verbessern. Aber Prozess- und Servicequalität sind oft bereits durch bessere Organisation der Arbeit zu optimieren.
Ist die Weiterentwicklung der Unternehmenskultur wichtig für den KVP?
Die Weiterentwicklung der Unternehmenskultur und eine gute Führung sind wichtige Erfolgsfaktoren des KVP. Die Bearbeitung dieser Themen erfordert dennoch einen umfassenden Einsatz des Change Managements.
Was sind standardisierte Prozesse?
Standardisiert beschriebene Prozesse ermöglichen die systematische Untersuchung von Abweichungen oder Fehlern in der Prozessausführung und die Bestimmung ihrer Ursachen. Als Grundlage werden Messinformationen aus der Prozessausführung benötigt.
Welche Prozesse unterstützen andere Prozesse?
Manche Teilprozesse sind dafür da, andere Prozesse zu unterstützen. Diese erbringen die sogenannte Stützleistung. Kritisch sind solche Prozesse oder Prozessaktivitäten, die keine oder eine falsche Leistung erbringen; das sind die Blindleistung und Fehlleistung.
Wie werden Schwachstellen in einem Prozess beseitigt?
Mit der Prozessanalyse wird gezielt nach Schwachstellen in einem Prozess gesucht. Diese Schwachstellen werden dann im Rahmen der Prozessgestaltung und Prozessverbesserung beseitigt.
Wie funktionieren Verbesserungsvorschläge?
Der Umgang mit dem Thema Verbesserungsmanagement ist vor allem eine Frage der Kultur und der Haltung. Am besten und effizientesten wirken Verbesserungsvorschläge dort, wo die Geschäftsführung den wirklichen Wunsch verfolgt, besser zu werden und dafür Ressourcen und Freiräume zur Verfügung stellt.
Welche Verbesserungsvorschläge sind am besten und effizientesten?
Am besten und effizientesten wirken Verbesserungsvorschläge dort, wo die Geschäftsführung den wirklichen Wunsch verfolgt, besser zu werden und dafür Ressourcen und Freiräume zur Verfügung stellt. Wenn der Rücklauf regelmäßig mager ausfällt, sollten Sie schauen, was die Gründe für den Mangel an Beteiligung ist.
Was sind Anlässe um Verbesserungen einzuleiten?
Anlässe um Verbesserungen einzuleiten sind zwingende Produktivitätssteigerungen, um die laufenden Kosten zu verringern um wettbewerbsfähig zu bleiben oder das Produkt/den Prozess einfacher und handhabbarer zu gestalten. Dies alles um wirtschaftlich zu bleiben und letztendlich Kosten zu sparen.
Dem KVP, also dem kontinuierlichen Verbesserungsprozess (engl. continuous improvement process), fällt im Unternehmen dabei eine immer wichtigere Rolle zu. Der kontinuierliche Verbesserungsprozess ist eng verwandt mit dem Ideenmanagement und ein wichtiger Bestandteil des Qualitätsmanagements gem.
Viele Unternehmen etablieren ein KVP bzw. einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess, weil sie im Rahmen einer IS0 9001 Zertifizierung Strukturen und Prozesse in Form eines Qualitätsmanagementsystems nachweisen müssen. Doch kontinuierliche Verbesserung ist viel mehr: Es ist eine Grundhaltung innerhalb eines Unternehmens.
Was ist die kontinuierliche Verbesserung der eigenen Leistung?
Die kontinuierliche Verbesserung der eigenen Leistung gehört für Organisationen und Unternehmen zu den wichtigsten Faktoren zur Steigerung der Produktivität. Dem KVP, also dem kontinuierlichen Verbesserungsprozess (engl. continuous improvement process ), fällt dabei eine wichtiger Rolle zu.
Ist der kontinuierliche Verbesserungsprozess eine japanische Methode?
Der kontinuierliche Verbesserungsprozess ähnelt der aus Japan stammenden Methode Kaizen und geht auch auf diese zurück. Der Begriff ist eng mit der japanischen Kultur verbunden und bedeutet in der japanischen Sprache eigentlich nur ‚Verbesserung‘.