Was ist die Beobachtung von Gruppendenken?
Seit der Beobachtung von Gruppendenken wurden in der Literatur mehrere Maßnahmen formuliert, um eine suboptimale Gruppenentscheidung zu vermeiden. Von höchster Bedeutung ist dabei der Gruppenleiter, der dazu ermuntern sollte, alternative Lösungen zu bedenken und jegliche Art von Kritik offen zu äußern.
Wie kann man die Vermeidung von Gruppendenken vermeiden?
Meist kann schon das Wissen um die möglichen Folgen von Gruppendenken eine bessere Entscheidung herbeiführen. Daher sind Schulungen der Führungskräfte, jedoch auch der anderen Gruppenmitglieder essentiell, für die Vermeidung von Gruppendenken. So kann ein bestmögliches Ergebnis erzielt und potentieller Schaden abgewendet werden.
Welche Vorteile haben wir innerhalb einer Gruppe?
Die Vorteile sind offenkundig: innerhalb einer Gruppe können Meinungen und Erfahrungen ausgetauscht werden. Dadurch werden in der schlussendlichen Entscheidung die besten Argumente jedes Gruppenmitglieds vereint.
Wie wird die Entstehung von kontraproduktiven Gruppendynamiken gefördert?
Darüber hinaus wird die Entstehung von kontraproduktiven Gruppendynamiken durch einen hohen Gruppenzusammenhalt und einen hohen externen Druck die richtige Entscheidung zu treffen begünstigt. Rationalisierung: Gruppenmitglieder sind davon überzeugt, dass die vorherrschende Meinung trotz Beweisen für das Gegenteil richtig ist.
Wie lernen sich die Gruppenmitglieder kennen?
In einem ersten Schritt lernen sich die Gruppenmitglieder kennen. Sie beschnuppern und beobachten sich gegenseitig noch etwas zaghaft. Die Kennenlernphase ist abgeschlossen. Die Gruppe definiert nun die Rollen und Kräfteverhältnisse innerhalb der Gemeinschaft als Grundstein der eigenen Gruppen-kultur.
Wie können Gruppen unterteilt werden?
Gruppen können nach verschiedenen Kriterien unterteilt werden. Die wichtigsten Gruppenarten ergeben sich aus der Unterscheidung in o Formelle und informelle Gruppen. Formelle Gruppen sind rational organisiert, bewusst geplant und eingesetzt.